Abrir capital é um passo muito significativo e importante para uma empresa. Mas chegar até este ponto, é necessário muito trabalho e muita dedicação de toda a companhia. O IPO é um processo que demanda muita organização e reestruturação. Por isso, quanto mais a empresa se preparar para vivenciar essa etapa, mais tranquilo será o período pré-abertura.
Neste artigo, você verá algumas dicas de como uma empresa pode se preparar para um processo de IPO e também poderá ver como um Incentivo de Longo Prazo pode ser relevante neste cenário. Boa leitura!
Alguns passos gerais são importantes para que todas as empresas se preparem para um processo de IPO tranquilo. A seguir, você verá algumas dicas para essa preparação e organização, fatores muito importantes para que a abertura de capital seja bem-sucedida.
Antes mesmo de tomar a decisão de passar pelo IPO, a empresa deve avaliar se está pronta para se tornar uma companhia de capital aberto. Isso porque, para ter mais chance da operação se concretizar, a empresa precisa apresentar diversos resultados e mostrar como é a estrutura de seu negócio. Entre os fatores a serem apresentados, estão:
É necessário que a empresa avalie e ajuste a estrutura organizacional para garantir que tenha uma equipe de gestão experiente e capaz de lidar com os requisitos de uma companhia de capital aberto.
Para isso, é possível que seja preciso contratar executivos e executivas, profissionais extremamente qualificados e experientes em suas áreas de atuação.
Conduzir uma auditoria financeira completa pode assegurar que as demonstrações financeiras estejam em conformidade com os padrões contábeis e regulamentos do mercado de capitais. Portanto, conduzir este tipo de ação é sempre bem-vinda, e se torna extremamente importante no período pré-IPO.
O reforço de práticas de governança corporativa sólidas é imprescindível no processo de abertura de capital. Isso inclui a formação de um conselho de administração independente e a implementação de políticas de transparência e ética.
Também é uma boa prática se certificar de que a empresa esteja em conformidade com todas as regulamentações e requisitos legais aplicáveis ao mercado de capitais.
É interessante elaborar um sistema robusto de relacionamento com investidores para garantir uma comunicação eficaz e transparente com acionistas e potenciais investidores.
Isso inclui a divulgação de informações sobre a empresa, por exemplo, relatórios financeiros, riscos e oportunidades mapeadas.
O desenvolvimento de uma narrativa clara e atraente sobre a empresa ajuda a destacar seu potencial de crescimento, diferenciais competitivos e estratégia de negócios. Isso ajuda a atrair potenciais investidores para a companhia.
Além desta ação, a elaboração de uma estratégia de marketing ajuda a promover o IPO e reforçar a narrativa de investimento.
A realização de simulações e testes serve para garantir que a empresa esteja preparada para lidar com a volatilidade do mercado de ações e as demandas dos investidores.
Ademais, fornecer treinamento adequado para a equipe, incluindo a equipe de relações com investidores, para lidar com as demandas específicas do ambiente de capital aberto deve fazer parte do cronograma de ações de uma companhia que irá passar por IPO.
Todas essas ações ajudam a identificar os riscos associados ao IPO e possibilitam a implementação de estratégias de mitigação.
Além de todas as dicas anteriores, adotar um Incentivo de Longo Prazo pode ser uma estratégia muito interessante para empresas que irão abrir capital. Isso porque um ILP reúne diversas vantagens que são interessantes para este momento que demanda extrema atenção da equipe.
Podemos citar os seguintes benefícios de adotar um ILP no pré-IPO:
Neste artigo, você pôde ver algumas dicas e passos gerais importantes para empresas que irão passar por um processo de IPO. É importante lembrar que cada empresa tem suas particularidades e necessidades, portanto, a abertura de capital nunca será igual para todas as companhias. Por isso, é importante contar com o apoio de especialistas no assunto.
Além disso, você viu como um plano de ILP pode contribuir para este cenário pré-IPO. E por falar em Incentivo de Longo Prazo, a Pris é especializada no assunto. Entre em contato conosco e entenda como nossos produtos e serviços podem colaborar com o IPO da sua empresa! Também não deixe de acompanhar o conteúdo das nossas redes sociais.
Existem recursos no mercado explorados por empresas de todos os portes, mas alguns deles não podem passar despercebidos pelas companhias de capital aberto, que estão sempre em busca da valorização de suas ações e de conquistar mais uma fatia do mercado. Um desses recursos são os Incentivos de Longo Prazo.
Ao prosseguir com esta leitura, você poderá entender por que uma empresa de capital aberto não pode deixar de ter uma remuneração executiva e conhecerá as principais vantagens que esta estratégia pode oferecer. Além disso, entenderá como a Pris pode ajudar neste processo.
É importante conhecer quais são os objetivos da companhia antes de adotar um ILP, para que haja um melhor alinhamento entre os pontos fortes do plano e as necessidades principais da companhia.
Mas independentemente do modelo que se escolha, existem objetivos gerais que são comuns aos Incentivos de Longo Prazo. A seguir, você vai conhecer as vantagens que um ILP pode oferecer para empresas de capital aberto.
Um dos maiores retornos que um plano de ILP pode proporcionar é a retenção estratégica de pessoas-chave na companhia.
Como o benefício é de longo prazo, compreende-se que para os colaboradores acessarem a remuneração, precisam se manter na organização pelo tempo estimado no vesting.
Visto que os funcionários e funcionárias elegíveis para o ILP são pessoas colaboradoras de grande destaque, é prioridade para a empresa conservá-los em suas posições. Essas pessoas são reconhecidas e valorizadas por:
Oferecer um Incentivo de Longo Prazo no pacote de remuneração torna a proposta da empresa diferenciada. Esse é um fator importante para disputar um perfil em um mercado que pode ser altamente competitivo, como na área de tecnologia ou na busca por pessoas executivas com bastante experiência e alto conhecimento técnico em suas funções.
Além disso, o oferecimento de um ILP é um recado da empresa aos candidatos de que existe valorização profissional e reconhecimento naquela marca empregadora.
Os Incentivos de Longo Prazo estão, muitas vezes, no caso de empresas de capital aberto, vinculados ao desempenho das ações da companhia. Isso cria um incentivo direto para os participantes contribuírem para o aumento do valor das ações, visto que eles mesmos serão beneficiados pela valorização dos papéis.
Isso quer dizer que quanto mais valorizada a ação ou quanto maior o valor da empresa, maior é a chance do beneficiário ou beneficiária de ter um ganho interessante. O mesmo vale para as pessoas acionistas.
Dessa forma, o ILP viabiliza que pessoas beneficiárias e acionistas da empresa tenham os mesmos interesses, que se baseiam na valorização das ações da companhia.
O fator anteriormente mencionado influencia diretamente na melhoria de performance das pessoas participantes de um ILP. Isso porque, quanto melhor for seu trabalho e sua performance, mais chances a empresa tem de apresentar indicadores positivos e maior a probabilidade de suas ações estarem bem cotadas na bolsa de valores.
Além disso, metas de performance podem estar atreladas aos Incentivos de Longo Prazo. Isso significa que as pessoas beneficiárias tendem a se preocupar mais com as entregas e aumentam o empenho para gerar resultados.
Também há a tendência de que os participantes do plano motivem toda a equipe a fazer o mesmo e, com esse movimento se propagando por toda a empresa, a tendência é que se note uma melhora na produtividade geral que impacta diretamente nos indicadores organizacionais.
A Pris pode dar suporte à uma companhia que deseja adotar uma remuneração executiva desde a concepção desta ideia. A seguir, veja alguns dos pontos em que a Pris oferece apoio por meio de seus especialistas:
Uma empresa de capital aberto pode contar com esses e outros pontos fundamentais para o êxito de Incentivos de Longo Prazo ao optar pelos serviços da Pris, seja por meio do software, o Pris, ou por meio de nossas consultorias especializadas.
Ao finalizar a leitura deste artigo, você terá entendido como os Incentivos de Longo Prazo podem ser benéficos para empresas de capital aberto, de forma a fazer com que a proposta da companhia se torne diferenciada e o desempenho de seus colaboradores sejam impulsionados pelo ILP escolhido.
A Pris é especialista em Incentivos de Longo Prazo e pode ajudar sua empresa de capital aberto a adotar esta estratégia. Conheça nossos produtos e serviços e entenda como podemos ajudar sua companhia.
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A princípio, contabilização e gestão de Incentivo de Longo Prazo podem parecer coisas distantes, mas neste artigo você verá que existe relação. Ao realizar essa leitura, você verá três dos principais pontos que geram ligação entre contabilização e gestão de ILP.
Você entenderá como um software de gestão de Incentivo de Longo Prazo ajuda no processo de contabilização e como a Pris pode auxiliar neste sentido.
A contabilização dos planos de Incentivo de Longo Prazo refere-se ao processo de identificação dos planos, mensuração e reconhecimento das despesas ao longo do período de vesting.
O ILP é concedido aos colaboradores e colaboradoras como parte de seus pacotes de Remuneração Variável.
Esses incentivos são projetados, entre outros objetivos, para motivar beneficiários a permanecerem na empresa por mais tempo, de forma a contribuir para seu sucesso e crescimento.
A contabilização dos Incentivos de Longo Prazo tem impacto nos resultados financeiros da empresa. Isso porque, o custo desses programas precisa ser reconhecido ao longo do tempo de vigência do incentivo.
Portanto, a contabilização é parte de um planejamento financeiro da companhia. Neste orçamento, é importante prever situações como:
No Brasil, os planos de Incentivo de Longo Prazo devem seguir as normas contábeis do CPC-10 e IFRS-2.
As empresas geralmente disponibilizam informações detalhadas sobre seus programas de remuneração de longo prazo nas notas explicativas de seus relatórios financeiros anuais. Tais dados podem ser encontrados no site da CVM ou na área de relação com investidores no site da própria empresa.
Além disso, no Brasil, existe a obrigatoriedade de preenchimento do Formulário de Referência da CVM para empresas de capital aberto.
As informações reunidas neste documento, inclusive relativas aos ILPs, ficam disponíveis para o público, principalmente investidores que realizam análises fundamentalistas.
Dessa forma, é possível estudar como é a governança, estrutura, sustentabilidade e outros pontos importantes, que podem indicar se o investimento em questão é atrativo.
Agora que você já sabe qual é o conceito de contabilização e como ela funciona, entenderá qual é a relação com a gestão de Incentivo de Longo Prazo. A seguir, você verá os três principais pontos de conexão entre esses fatores.
Segundo o Head de Consultoria da Pris, Felipe Vinhas, o software Pris auxilia na gestão dos programas de ILP por meio da automatização das regras dos programas conforme exigido pelos padrões contábeis vigentes desde a outorga até o encerramento.
“O Pris colabora com RH, Financeiro, Compliance, Relações com Investidores no controle e acompanhamento dos programas, além de apoiar na contabilização e demonstrações financeiras”, explica o especialista.
Com a automatização do processo de gestão de Incentivo de Longo Prazo, os dados que antes ficavam armazenados em meios tradicionais, como planilhas, agora ficam mais organizados.
Anteriormente estas informações estariam mais passíveis de serem confusas por erros humanos, de fórmula e falta de organização, agora ficam disponíveis com uma formação mais criteriosa.
Com isso, é possível extrair relatórios com mais facilidade e precisão, que poderão servir, entre outras coisas, para a base da contabilização do plano.
Com um software de gestão de Incentivo de Longo Prazo, como o Pris, é possível viabilizar transparência de informações. Segundo Vinhas, o uso do software permite a rastreabilidade de dados para fins de auditoria e segurança de dados.
A Pris pode auxiliar seu negócio quando o assunto é contabilização e também gestão de Incentivo de Longo Prazo. A seguir, você vai conhecer um pouco dos nossos produtos e serviços que abrangem os dois pontos em questão.
A Pris auxilia sua empresa a definir, revisar, ou redefinir as abordagens de contabilização de planos de Incentivos de Longo Prazo, como:
Com isso, sua empresa cumpre todas as exigências descritas pelas normas contábeis. De modo a garantir segurança jurídica, controle e previsibilidade dos custos em curto, médio e longo prazos, além de plena transparência interna e externa das informações.
Após a parceria entre BTG Pactual, o maior banco de investimentos da América Latina, e a Pris se concretizar, o Pris ficou ainda mais completo. Nosso software soluciona desafios da gestão de ILP de ponta a ponta e é a ferramenta mais completa do Brasil.
Por meio dele, já ajudamos inúmeras empresas, de diferentes portes e segmentos, de capital aberto e fechado, a descomplicar a administração de seus planos de Remuneração Variável. Confira algumas das principais funcionalidades do Pris:
Neste artigo, você pôde ver como a contabilização e gestão de Incentivo de Longo Prazo se relacionam. Você entendeu que existem três pontos principais de ligação entre esses assuntos — parametrização das normas contábeis, organização de dados e transparência nas informações.
Além disso, você viu como a Pris pode colaborar com sua empresa quando o assunto é contabilização e gestão de ILP. Entre em contato conosco para entender como nossos produtos e serviços podem auxiliar seu negócio. Também não deixe de seguir nossos perfis nas redes sociais para ver conteúdos como este.
A cláusula de matching e as condições de performance podem ser muito benéficas e fortalecer determinados objetivos dos tipos de ILP mais praticados no mercado atualmente. Esses fatores podem ser muito interessantes para as companhias, a depender de suas maiores necessidades.
Neste artigo, você entenderá melhor o que é a cláusula de matching, como funcionam os planos de ILP baseados em performance e, é claro, verá quais são as metas que se tornam mais alcançáveis diante do uso desses recursos. Boa leitura!
O matching é uma forma de contrapartida da pessoa beneficiária em função do plano de Incentivo de Longo Prazo que a empresa oferece. A cláusula é aplicável a todos os tipos de ILP.
A partir desse investimento feito pelo beneficiário ou beneficiária, ocorre a outorga dos ativos de ILP atrelados a um múltiplo de matching.
Isso quer dizer que, para cada ação adquirida ou para cada unidade monetária investida pelo colaborador, a empresa outorgará um determinado número de ativos do incentivo em questão.
Vejamos um exemplo — a companhia definiu que utilizaria um matching de 2 para 1 em seu plano de Ações Restritas. Ou seja, a empresa outorgará duas unidades de ativo deste ILP para cada ação adquirida pelo beneficiário no mercado.
O múltiplo de matching pode variar de acordo com:
Há duas formas de a pessoa beneficiária realizar essa contrapartida — comprando ações, diretamente da empresa ou do mercado acionário, ou fazer um investimento em dinheiro, que pode, muitas vezes, ser parte do bônus recebido.
Os tipos de ILP baseados em performance seguem os mesmos moldes dos planos tradicionais, ou seja, podem ser baseados em ações, sendo chamado de Performance Shares, ou opções, conhecido como Performance Stock Options.
A diferença entre esses modelos de planos está justamente na inclusão de uma condição adicional de carência (vesting), que vai além da condição comum de tempo de permanência na companhia, baseada em indicadores de performance.
De maneira geral, podemos definir um plano de Performance Shares/Options como um Incentivo de Longo Prazo baseado em ações, no qual o número de ações ou opções a serem concedidos é uma função quase linear de um resultado de desempenho durante um período de tempo fixo.
Os indicadores de performance utilizados podem ser dos mais variados tipos. Os mais comumente encontrados no mercado são:
A cláusula de matching e os planos baseados em performance são potencializadores para o alcance de determinados objetivos de uma companhia. Ao optar pela adoção destes recursos, a empresa poderá ver resultados mais expressivos nos fatores que listaremos a seguir.
Planos de ILP baseados em performance e/ou com cláusula de matching geralmente têm janelas mais extensas para aquisição ou vencimento dos ativos (ações ou opções).
Isso significa que a pessoa beneficiária, em um plano de longo prazo, estará mais comprometida com seu desempenho, além de zelar pela boa performance de seus colegas por um maior período de tempo.
Além disso, tende a aumentar, também, o compromisso com a empresa, ou seja, a pessoa beneficiária deve tomar decisões que sejam favoráveis à companhia. Diante de todos esses fatores, a retenção de talentos-chave acontece por um período maior.
Como a cláusula de matching demanda uma contrapartida financeira da pessoa colaboradora e os planos de performance dependem do desempenho do beneficiário para haver a compensação do incentivo, há uma redução de riscos ligados ao ILP.
Isso significa que os interesses da empresa estarão protegidos e também evita que recompensas excessivas sejam pagas em caso de uma performance não satisfatória.
Ademais, a cláusula de matching ajuda a manter a liquidez da empresa, pois pode ser uma forma de trazer de volta à companhia parte do valor pago como Incentivo de Curto Prazo ou remuneração fixa.
Tanto os planos de ILP baseados em performance quanto os que passam pelo acréscimo da cláusula de matching recebem o importante reforço de alinhamento de interesses entre pessoas beneficiárias e acionistas da empresa.
Isso ocorre porque, diante da necessidade de realizar um investimento por contra própria, no caso do matching, e de alcançar uma produtividade relevante, no caso da performance, os colaboradores buscam sempre o melhor resultado para a companhia.
Ou seja, quanto melhor forem os resultados da empresa, melhor será o retorno do plano de ILP que a pessoa participa.
Para o acionista, vale o mesmo interesse que a empresa alcance os melhores indicadores para que suas ações estejam mais valorizadas.
Após realizar a leitura deste artigo, você entendeu como a cláusula de matching e as condições de performance influenciam os tipos de ILP. Explicamos o que é a cláusula de matching e como funcionam os planos de Incentivo de Longo Prazo baseados em Performance.
Além disso, você pode ver como determinados objetivos podem ser mais facilmente alcançados por meio dessas duas estratégias que são fortes tendências dos Incentivos de Longo Prazo.
A Pris é especialista nos mais diversos tipos de ILP e pode ajudar sua companhia a entender se matching e condições de performance fazem sentido para o seu negócio. Entre em contato conosco para saber mais sobre o assunto!
Se destacar como boa marca empregadora no mercado de trabalho não é uma tarefa fácil. Para conseguir chamar a atenção de perfis requisitados, como os executivos, as empresas lançam mão das mais diversas estratégias. Uma delas é a remuneração executiva.
Neste artigo, você saberá, com detalhes, como a remuneração executiva pode fazer uma companhia se tornar mais atrativa aos olhos dos candidatos às suas vagas e de seus próprios colaboradores. Além disso, você também verá algumas dicas de como desenvolver um bom pacote deste tipo de incentivo. Boa leitura!
Um pacote de remuneração executiva bem estruturado e comunicado pode ser uma grande vantagem para atrair os perfis mais disputados do mercado de trabalho, como os executivos e executivas.
Esses profissionais, em geral, carregam consigo uma grande experiência e vasto conhecimento do mercado de atuação em questão. Por isso, se tornam tão disputados.
A seguir, você entenderá como a remuneração executiva se torna esse diferencial tanto para atrair quanto para reter esse perfil de colaborador.
Oferecer salários competitivos em relação ao setor é fundamental. Mas, para além do salário, a remuneração executiva pode gerar um aporte expressivo na compensação financeira das pessoas colaboradoras.
Se o pacote salarial, junto do pacote de remuneração executiva da sua empresa estiverem alinhados ou forem mais atraentes do que a média do setor, isso certamente aumentará a atratividade para executivos talentosos.
Já explicamos em outros artigos que a remuneração executiva é composta por Incentivos de Curto e de Longo Prazo. Portanto, quanto mais diversificado o pacote, maior a chance de haver compensação financeira para a pessoa beneficiária e mais necessidades da empresa são atendidas.
Tanto os modelos de ICP quanto de ILP podem ter métricas atreladas à performance. Isso significa que, para alcançar o incentivo, as pessoas beneficiárias devem atingir metas de performance que podem ser individuais, coletivas e, ainda, organizacionais.
Esse tipo de sistema pode motivar os executivos e executivas a alcançarem metas ambiciosas, o que, consequentemente, impulsiona o crescimento da empresa.
Ao implementar uma remuneração executiva, a companhia deixa nas mãos das pessoas beneficiárias a possibilidade de alcançar o incentivo financeiro. Isso porque, em linhas gerais, as condições para êxito são de se manter na equipe por um tempo mínimo previsto no contrato de vesting e algumas condições de performance.
Dado este cenário, as pessoas executivas passam a ter uma atitude de dono e dona, já que o sucesso da empresa refletirá na sua chance de receber seu ICP e ILP.
Essa autonomia e a forma de pensar e agir comuns à cultura podem atrair executivos que preferem essa forma de trabalhar e estão familiarizados com esse modo de trabalho.
Agora que você entendeu como a remuneração executiva pode fazer com que a sua empresa se destaque no mercado de trabalho e, por consequência atraia e retenha mais talentos, chegou a hora de saber como desenvolver um bom pacote deste tipo de incentivo. Continue a leitura para saber mais.
Levantar as necessidades presentes e de médio a longo prazo da empresa, bem como saber quais são suas limitações, em termos financeiros, são os primeiros passos para começar a construir um pacote de remuneração executiva.
Dessa forma, é possível entender quais planos de ILP e ICP podem ser combinados de modo a sanar as necessidades da companhia, sem desrespeitar o orçamento definido para a Remuneração Variável.
Para oferecer um pacote de incentivo competitivo no mercado de trabalho, é necessário estudar o que a concorrência oferece nesse sentido.
Como a busca pelo candidato ideal está acirrada, a companhia tem que saber o que as empresas do ramo dispõem e tentar criar um diferencial. Desse modo, seu pacote de remuneração executiva pode virar uma vantagem ainda no momento do processo seletivo.
É adequado conversar com a equipe para entender quais são as necessidades específicas e como é possível adaptar o pacote de remuneração executiva a essas características comuns identificadas.
Dessa maneira, ao ouvir as futuras pessoas beneficiárias, é possível captar algumas das características dos planos que seria mais indicado para a empresa.
Além disso, o exercício de ouvir os executivos e executivas reforça que a companhia se preocupa com seu capital humano e leva em consideração a opinião das pessoas.
Uma empresa especialista em Remuneração Variável, como a Pris, pode ajudar uma companhia em várias etapas da relação com a remuneração executiva. Desde o momento de:
Contar com a ajuda profissional facilita e otimiza todas as etapas do processo de adoção de uma remuneração executiva. Na Pris, a equipe tem expertise para tratar tanto de Incentivos de Curto Prazo quanto de Incentivos de Longo Prazo.
Neste artigo, você entendeu como a remuneração executiva pode agir para tornar a proposta da sua empresa mais atrativa aos olhos dos executivos que estão no mercado de trabalho, além de reter aqueles que já são colaboradores.
Além disso, você viu dicas importantes para construir um bom pacote desse incentivo, por exemplo, a de procurar entender o que as pessoas colaboradoras da sua empresa esperam em termos de Remuneração Variável.
A Pris é especialista em Remuneração Variável e pode ajudar sua empresa a elaborar um bom pacote de remuneração executiva. Entre em contato conosco para conhecer nossos produtos e serviços. Acompanhe também a Carreira Muller, especialista em consultorias para elaboração de planos de cargos e salários, trilhas de carreira e descrições de cargos.
Você provavelmente já conhece as vantagens que uma empresa pode ter ao adotar um Incentivo de Longo Prazo, certo? Mas uma dúvida pode surgir ao começar a pesquisar mais sobre esse tipo de remuneração — qual é o momento certo para adotar um ILP?
Neste artigo, você poderá ver quais são alguns dos cenários propícios para a implementação de um plano de Incentivo de Longo Prazo. E verá como a Pris pode ajudar sua empresa a passar por este processo. Boa leitura!
É claro que cada empresa vai adotar um Incentivo de Longo Prazo em diferentes fases, mas existem gatilhos que oferecem uma janela de oportunidade para que o ILP melhore os resultados apresentados.
A seguir, você vai conhecer alguns desses fatores que geram essa brecha e entender como o incentivo pode agir nesses casos.
Se a empresa em questão está enfrentando alguma dificuldade para reter seus talentos-chave, a implementação de um Incentivo de Longo Prazo pode ajudar. Dentro de um ILP, alguns fatores podem contribuir para que as pessoas permaneçam na companhia, como:
Com essas características que um plano de ILP oferece, cresce a chance de haver alinhamento entre os interesses dos colaboradores com os objetivos de longo prazo da empresa, incentivando-os a permanecer na organização.
Quando a empresa está focada em metas de crescimento a longo prazo e deseja garantir que os colaboradores estejam comprometidos com essas metas, os Incentivos de Longo Prazo podem ser uma maneira eficaz de alinhar interesses e motivar a equipe.
Se a empresa é de capital aberto ou pretende passar pelo processo de IPO, a implementação de programas de participação acionária pode ser uma boa estratégia para aumentar o valor das ações no longo prazo, o que beneficia tanto os colaboradores quanto os acionistas.
Em setores altamente competitivos e inovadores, um plano de Incentivo de Longo Prazo pode ser usado para motivar os funcionários a contribuírem para a inovação e manterem um alto desempenho ao longo do tempo.
Isso ocorre porque o plano de ILP pode estar ligado à metas de performance, fato que estimula que as pessoas beneficiárias estejam sempre em busca do melhor desempenho de seu trabalho.
Se a companhia deseja criar uma cultura de propriedade, ou seja, um ambiente no qual os colaboradores e colaboradoras se sintam mais responsáveis, tenham autonomia e sejam comprometidos com o sucesso da organização. Os Incentivos de Longo Prazo, como opções de ações, podem ser uma opção acertada.
Caso a empresa esteja prestes a passar por um processo de aquisição ou fusão, os Incentivos de Longo Prazo podem ajudar a manter a estabilidade da equipe e garantir a continuidade do desempenho durante os períodos de transição.
Por ser especialista em Incentivo de Longo Prazo, a Pris pode ajudar uma empresa a entender qual é o melhor momento para adotar a remuneração de acordo com as necessidades apresentadas.
Além de auxiliar a empresa a entender qual é o modelo de plano mais adequado para a companhia, desenhar a remuneração e descomplicar a gestão de ILP, podemos solucionar outras questões, como:
Portanto, podemos ajudar sua empresa a alcançar os melhores resultados quando o assunto é Incentivo de Longo Prazo. Somos referência no cenário nacional, contamos com uma equipe experiente no assunto e oferecemos ferramentas únicas para gestão do ILP.
Neste artigo, você pôde conferir alguns dos gatilhos de oportunidade para a implantação de um Incentivo de Longo Prazo. Além disso, concluiu que o momento ideal para adotar a estratégia depende, diretamente, das necessidades que a companhia enxerga a longo prazo. Com isso, é possível entender como e qual ILP agiria da melhor forma.
Como você viu, a Pris pode auxiliar sua empresa em qualquer fase de um ILP, inclusive na inicial, ajudando a companhia a entender se aquele momento é o mais indicado para a implantação. Entre em contato conosco para saber mais sobre nossos produtos e serviços!
O Stock Option é um dos planos de Incentivo de Longo Prazo mais conhecidos do mercado, senão o mais famoso. A prova disso é que ainda há quem tome, de forma equivocada, o nome do modelo de plano como sinônimo de ILP.
Sendo assim, algumas empresas podem adotar o Stock Option sem essa ser realmente a melhor opção em termos de categoria de ILP para o cenário em questão. Por isso, neste artigo, iremos citar e explicar quais são os principais erros que empresas podem cometer ao adotar um plano de Stock Option. Boa leitura!
Ao optar pelo SOP sem ter feito uma boa pesquisa sobre este modelo de Incentivo de Longo Prazo e sem contato com o auxílio de uma empresa especializada em ILP, como a Pris, a companhia pode enfrentar desafios na condução do plano.
A seguir, você vai ver quais são os erros mais comuns que empresas cometem ao adotar o plano de Stock Option segundo o Head de Consultoria da Pris, Felipe Vinhas.
Segundo Vinhas, um dos primeiros passos da empresa que deseja adotar o plano de Stock Option é entender como o incentivo ajudará nos principais objetivos da companhia. Entre as aspirações podem estar:
Portanto, é preciso levantar as necessidades da empresa e entender se o Stock Option pode auxiliar no cenário em questão.
Também é importante conhecer o conceito de outros modelos de ILP e saber quais são suas principais vantagens e características. Além do SOP, são outros Incentivos de Longo Prazo conhecidos e utilizados no mercado:
Ainda de acordo com o especialista da Pris, é preciso avaliar se o plano de Stock Option seria a melhor opção de ILP de acordo com o momento (estágio no ciclo de vida da empresa) e o planejamento estratégico da companhia.
“Isso pode resultar em um programa que não cumpre com os objetivos definidos. A outorga de Stock Options é mais adequada para empresas com as metas de crescimento”, explica Vinhas.
Os planos de Incentivo de Longo Prazo, de modo geral, demandam atenção para sua parte jurídica e fiscal. Ignorar a necessidade de um planejamento fiscal e tributário pode implicar em sanções, incluindo multas, e afetar de forma negativa a percepção das pessoas beneficiárias sobre o plano.
Portanto, é interessante e eficaz buscar o auxílio de empresas especializadas em ILP, como a Pris, para que haja apoio no momento de traçar um planejamento fiscal do plano de Stock Option.
Além de oferecer a consultoria de desenho do plano, a Pris conta com um portfólio amplo de outros serviços, como:
Portanto, com o auxílio da Pris, sua empresa poderá ter apoio desde o momento do levantamento das necessidades do atual momento da companhia, assistência no entendimento de qual plano de ILP é o mais adequado para o cenário, desenho, implantação e gestão do incentivo.
Além das consultorias, o software Pris é uma excelente ferramenta para gerir o plano de forma descomplicada, de modo a conciliar transparência e segurança durante todo o processo de administração do seu ILP, inclusive se o plano tiver um maior nível de complexidade.
Ao concluir a leitura deste artigo, você terá entendido, de forma mais completa, quais são os principais erros de uma empresa ao adotar um plano de Stock Option. A falta de objetivos claros, de alinhamento do plano com o momento da empresa e a ausência de um planejamento fiscal podem comprometer o desempenho do SOP.
Como você também pôde ver durante o texto, a Pris é especialista em ILP, incluindo Stock Option, e oferece uma série de produtos e serviços que apoiarão sua empresa durante todas as fases de utilização de um Incentivo de Longo Prazo.
Entre em contato conosco para saber mais sobre nosso portfólio de produtos e saber mais sobre como podemos auxiliar seu negócio!
Fazer a gestão de ILP por planilha pode ser a primeira opção de empresas que resolvem adotar o incentivo. No entanto, decidir administrar esta remuneração dessa forma pode causar dores de cabeça para a empresa no futuro.
Neste artigo, você poderá entender quais são os motivos pelos quais você deve evitar a gestão de ILP por planilha. E verá como um software se apresenta como uma solução viável e eficaz para administrar o seu plano. Boa leitura!
Muitas empresas ainda fazem a gestão de ILP por planilha por acreditarem que esta é a maneira mais simples e prática de administrar o incentivo.
No entanto, com o passar do tempo, a tendência é que as informações do plano fiquem mais complexas. Por consequência, pode culminar em erros e imprecisões caso os dados estejam sendo alimentados por meio de planilhas.
A seguir, você verá uma série de fatores e entenderá por que é aconselhável evitar a gestão de ILP por planilha.
Digitar dados e informações em uma planilha, controlar complexas fórmulas, coordenar conexões entre múltiplas planilhas para alimentar a gestão do Incentivo de Longo Prazo — todas essas ações são feitas por pessoas que podem cometer erros.
Sem um sistema central é praticamente impossível que a gestão perceba o problema. Sendo assim, o erro será visualizado só pelo beneficiário, quando receber um valor indevido ou se deparar com algum outro equívoco.
Essa situação pode causar estresse para a pessoa beneficiária e a empresa, além de ocasionar uma perda de confiança.
Um sistema reduz os riscos, e ainda permite a rápida percepção de qualquer questão fora do comum e sua solução ágil.
Além de poder acontecer em decorrência dos erros, como dito anteriormente, a imprecisão de informações das planilhas pode ocorrer em função do compartilhamento destes documentos.
As planilhas podem ser baixadas em diferentes computadores, alteradas e podem, ainda, acabar se perdendo. Além de correr o risco de serem editadas por quem não faz parte da equipe competente para tal.
Por vezes, os setores acabam por criar diferentes versões da planilha de gestão de ILP, cada uma focada em um contexto e sem centralização. A consequência é que há muitas chances do plano de Incentivo de Longo Prazo não alcançar seus objetivos e perder o sentido.
Mais uma vez, a automatização deste processo resolve esta questão, visto que a solução centraliza as informações sobre o plano e sobre os ganhos em um único local que pode ser acessado em tempo real por administradores e beneficiários.
Por conta dos erros e das imprecisões das informações, a empresa pode passar por uma auditoria externa, que terá como objetivo investigar se os dados declarados sobre o plano de Incentivo de Longo Prazo estão corretos.
Portanto, caso haja realmente erros de qualquer natureza, nesta situação, a empresa pode sofrer sanções se a auditoria for empregada por um órgão fiscalizador.
Para solucionar os gargalos que a gestão de ILP por planilha causa, a adoção de um software, como o Pris, para a administração do plano é uma iniciativa eficaz.
A seguir, você verá pontos que a automação da gestão oferece e que não são possíveis de se obter com a gestão por planilha.
Deixar as informações sobre o plano de Incentivo de Longo Prazo à disposição de todos os envolvidos de forma clara e acessível é uma das premissas para se considerar que há uma boa gestão do incentivo.
Isso é possível com um software, já que os dados referentes ao plano ficam bem organizados e disponíveis para consulta sempre que necessário, o que causa um impacto positivo na percepção de transparência do ILP por pessoas beneficiárias e também por acionistas da companhia.
Um software de gestão de ILP pode lidar com programas de incentivo de qualquer tamanho e complexidade, desde pequenas startups até grandes empresas multinacionais de capital aberto. Desse modo é funcional em qualquer escala de empresa.
Alguns softwares, como o da Pris, são personalizáveis, ou seja, podem ganhar funções exclusivas de acordo com a necessidade do negócio para facilitar ainda mais a gestão do incentivo.
Este é um dos pontos que mais se destaca quando comparamos a gestão de ILP por planilha e por um software como o Pris.
A administração do plano pode começar simples, com poucas pessoas beneficiárias e poucos dados, mas, ao passar do tempo, informações mais complexas e detalhadas podem ser acrescidas ao plano, como:
Portanto, a gestão de ILP por planilha torna-se inviável e, até mesmo, insegura. Um software, por sua vez, consegue conciliar todas estas informações e até outras sem complicações e com segurança.
Ter todas as informações sobre o plano de ILP adotado armazenadas com segurança e com fácil acesso é imprescindível para uma boa gestão. Isso porque, a empresa lida com dados financeiros e pessoais de seus colaboradores e colaboradoras.
Por isso, automatizar a gestão é uma opção interessante, visto que, ao utilizar um software como o Pris, a empresa garante a segurança dos dados, de acordo com as exigências da LGPD, e da própria organização.
Durante a leitura deste artigo, você pode entender, com detalhes, por quais motivos a gestão de ILP por planilha não é indicada. Além de implicações com a transparência do processo de administração do plano, a alimentação dos dados por planilha pode gerar erros e imprecisões, que podem culminar em sanções caso ocorram auditorias externas.
Além disso, você viu como um software de gestão pode otimizar seu Incentivo de Longo Prazo e conheceu as vantagens que a automação tem sobre a alimentação por planilhas.
A Pris oferece seu próprio software de gestão de ILP, que conta com as funções que citamos durante o artigo, entre outras. Entre em contato conosco para saber mais sobre a nossa solução!
O período pré-IPO é desafiador para as empresas de forma geral. Seguir o planejamento e atingir os objetivos deste cenário demanda o esforço de cada uma das pessoas colaboradoras.
Para colaborar com as metas da empresa, adotar novas estratégias pode ser uma solução. Entre elas, estão os Incentivos de Longo Prazo. Neste artigo, você verá quais são as vantagens de implantar um ILP no período pré-IPO. Boa leitura!
Adotar um ILP pode ter diversos benefícios, para empresas e pessoas participantes do plano. A seguir, daremos destaques para algumas das vantagens mais interessantes para o período pré-IPO.
Oferecer participação acionária pode ser altamente atrativo para atrair e reter profissionais-chave na empresa. É importante destacar que para as pessoas beneficiárias resgatarem o incentivo, precisam cumprir as condições de vesting, ou seja, passar por um período de carência.
Portanto, para usufruir do incentivo financeiro, esses colaboradores ficarão retidos na companhia pelo tempo previsto no contrato de vesting.
Ao compartilhar o sucesso financeiro resultante do IPO, os colaboradores e colaboradoras se tornam mais comprometidos em impulsionar seu próprio desempenho, o que refletirá na performance organizacional, e criar valor para os acionistas.
Portanto, quanto mais a empresa atingir suas metas, melhor, tanto para acionistas quanto para pessoas beneficiárias, já que ambas as partes se beneficiam financeiramente com a valorização das ações da empresa.
A introdução de um ILP no pré-IPO contribui para reforçar o sentimento de dono e dona da equipe. Os colaboradores se sentem parte integral do sucesso da empresa, ou seja, isso pode resultar em maior coesão, colaboração e senso de pertencimento, de forma a aumentar o engajamento dos times e criar uma cultura de propriedade.
Após a empresa abrir capital oficialmente, pode surgir a dúvida — e agora, como manter as vantagens de um ILP se não estamos mais no momento de pré-IPO?
O primeiro esclarecimento é que os benefícios de ter implementado um Incentivo de Longo Prazo não vão deixar de existir porque o momento da empresa é outro, mas é preciso analisar e recalcular a rota se assim for necessário.
Continue a leitura e veja algumas dicas para manter os benefícios do ILP adotar após a abertura de capital da companhia.
Após a abertura de capital, é importante revisar o plano de Incentivo de Longo Prazo para garantir que continue alcançando bons resultados.
Essa revisão também é importante para alinhar o ILP aos novos objetivos da empresa, já que após o IPO, a companhia está sujeita a regulamentações específicas do mercado de ações.
Além disso, é preciso realizar uma análise do desempenho do ILP — quais pontos podem ser melhorados e quais se desenvolveram bem para que o redesenho do plano seja bem-sucedido.
É imprescindível que haja uma via de comunicação aberta com as pessoas beneficiárias para explicar, da forma mais clara e honesta possível, quais serão os impactos da abertura de capital no incentivo e como isso afetará os participantes do plano.
Caso haja mudanças no ILP, é preciso informar para essas pessoas colaboradoras e ficar à disposição para esclarecer eventuais dúvidas pertinentes ao plano.
Acompanhar tendências da Remuneração Variável é interessante para aplicar as inovações que fazem sentido para os objetivos da companhia e manter o ILP atraente ao longo do tempo, o que impacta diretamente na motivação das pessoas beneficiárias.
Após realizar esta leitura, você conheceu algumas das principais vantagens de adotar um plano de ILP no período de pré-IPO da sua empresa. Além disso, viu alguns dos cuidados necessários para manter o êxito do incentivo após a abertura de capital.
A Pris é especialista em Incentivos de Longo Prazo e pode ajudar sua empresa a chegar em um modelo de plano que seja ideal para o pré-IPO. Entre em contato conosco para conhecer nossos produtos e serviços.
