A remuneração é um tema central no ambiente corporativo, que influencia diretamente a motivação e o desempenho dos colaboradores. A expressão "o que é remuneração" envolve a compreensão de todos os elementos financeiros e não financeiros que um colaborador recebe em troca de seu trabalho.
Entre as diversas formas de remuneração, a variável se destaca como estratégia eficaz para alinhar os objetivos dos funcionários com os da empresa. Dessa forma, visa promover um desempenho superior e recompensar os resultados atingidos.
A remuneração total de um colaborador pode ser dividida em dois componentes principais: a remuneração fixa e a Remuneração Variável. Sendo assim, a remuneração fixa inclui salários, benefícios fixos e outras compensações garantidas, independentemente do desempenho do funcionário. Por outro lado, a Remuneração Variável depende diretamente dos resultados obtidos pelo indivíduo, pela equipe ou pela empresa como um todo.
A Remuneração Variável é um sistema de pagamento que varia conforme o desempenho e os resultados alcançados. Ela conta com duas categorias — os Incentivos de Curto e Longo Prazo (ICP e ILP). Ou seja, a diferença entre eles é o tempo de resgate.
Nos ICPs, a pessoa colaboradora recebe a remuneração em até um ano. Já no caso dos ILPs, o beneficiário resgata o prêmio em, no mínimo, um ano. O prazo pode ser maior, a depender do que a empresa determina.
Este tipo de remuneração é projetado para incentivar os colaboradores a atingirem metas específicas, contribuindo para os objetivos estratégicos da organização.
Incentivos de Curto Prazo são recompensas financeiras oferecidas aos funcionários para atingir metas específicas dentro de um período de tempo relativamente curto, geralmente até um ano.
Portanto, esses incentivos são projetados para motivar os empregados a melhorar seu desempenho e alcançar objetivos rápidos e tangíveis. Dessa forma, contribuem diretamente para os resultados imediatos da empresa. São alguns dos modelos de ICP mais conhecidos:
Os Incentivos de Longo Prazo são mecanismos de remuneração que visam reter talentos e alinhar os interesses dos empregados com a visão de longo prazo da empresa. Desse modo, estes incentivos são geralmente oferecidos na forma de ações ou opções de ações distribuídos ao longo de vários anos. São alguns dos principais modelos de ILP:
A Remuneração Variável oferece várias vantagens tanto para os empregadores quanto para os colaboradores. Veja quais são elas a seguir.
Ao vincular a remuneração ao desempenho e aos objetivos de longo prazo, as empresas podem alinhar os interesses dos beneficiários com os objetivos organizacionais. Sendo assim, a companhia incentiva os colaboradores a trabalharem de forma mais eficiente e a focar em resultados que beneficiem a empresa.
A possibilidade de ganhos adicionais motiva os colaboradores a se empenharem mais em suas tarefas. Portanto, saber que seu esforço pode resultar em recompensas financeiras adicionais aumenta significativamente o engajamento e a produtividade.
Sistemas de Remuneração Variável atraem e retêm talentos. Isso porque, muitos profissionais buscam oportunidades nas quais seu desempenho seja reconhecido e recompensado de maneira justa.
A Remuneração Variável oferece às empresas a flexibilidade de ajustar os pagamentos de acordo com a performance e os resultados financeiros. Dessa forma, há a possibilidade de realizar uma gestão mais eficaz dos custos.
Apesar dos benefícios, a implementação de um sistema de Remuneração Variável também apresenta desafios. Portanto, é crucial que os objetivos e as métricas de desempenho sejam claramente definidos e comunicados para evitar mal-entendidos e frustrações. Além disso, o sistema deve ser justo e transparente, garantindo que todos os beneficiários tenham oportunidades iguais de alcançar os objetivos estabelecidos.
Ademais, é importante ressaltar que deve haver o equilíbrio entre a remuneração fixa e a variável. Logo, um sistema excessivamente focado em Remuneração Variável pode gerar estresse e competição excessiva entre os colaboradores. Enquanto um sistema com pouca ênfase na variável pode não alcançar o efeito motivacional desejado.
Entender o que é remuneração é entender que o papel dela é essencial para criar um ambiente de trabalho produtivo e motivador. A Remuneração Variável não apenas incentiva o desempenho e o engajamento, mas também contribui para a retenção de talentos e o alinhamento dos objetivos individuais com os da empresa. Portanto, se implementada de forma justa e transparente, a Remuneração Variável é uma poderosa ferramenta para impulsionar o sucesso organizacional.
A Pris é especialista em Incentivos de Longo Prazo e pode ajudar sua empresa a adorar esse tipo de estratégia. Fale conosco para conhecer melhor nossos produtos e serviços. Também siga nossos perfis nas redes sociais para ver mais conteúdos como este.
A remuneração executiva é um tema complexo e crucial para o sucesso das organizações. Isso porque, a forma como os executivos são remunerados não só afeta diretamente a performance individual, mas também influencia o desempenho global da empresa.
Por isso, este artigo irá explorar os principais componentes da remuneração executiva, os critérios utilizados para sua definição e os impactos dessa remuneração no desempenho organizacional.
A remuneração total para executivos geralmente é composta por vários elementos, sendo os mais comuns:
Cada um desses componentes desempenha um papel específico na atração, retenção e motivação dos executivos. Veja com mais detalhes a seguir.
É a parcela fixa da remuneração e serve como base para a compensação total. Embora seja importante, o salário base representa apenas uma parte do pacote da remuneração executiva.
Os bônus são pagamentos adicionais que dependem do desempenho individual e da empresa. Além disso, são uma ferramenta eficaz para alinhar os interesses dos executivos aos objetivos de curto prazo da organização.
Este componente vincula a remuneração executiva ao sucesso financeiro da empresa. Dessa forma, incentiva os executivos a focarem em estratégias que aumentem a lucratividade do negócio.
As opções de ações são um Incentivo de Longo Prazo que permite aos executivos comprar ações da empresa a um preço predeterminado. Esse componente é essencial para alinhar os interesses dos executivos aos dos acionistas, promovendo o crescimento sustentável da empresa.
Incluem uma ampla gama de compensações não salariais, como:
A definição da remuneração para executivos envolve uma análise detalhada de diversos fatores, incluindo:
A estrutura da remuneração executiva tem um impacto significativo no desempenho organizacional. Logo, quando bem alinhada com os objetivos estratégicos da empresa, a remuneração pode estimular diversos fatores. Saiba mais a seguir.
Pacotes de remuneração competitivos e alinhados com o mercado ajudam a atrair e reter talentos de alto nível. Portanto, trabalham o que é essencial para a continuidade e o sucesso da empresa.
A Remuneração Variável, como bônus (ICP) e Stock Options (ILP), alinha os interesses dos executivos aos dos acionistas. Dessa forma, incentiva a tomada de decisões que promovam o crescimento sustentável e o valor para os acionistas.
Ao vincular parte da remuneração ao desempenho individual e corporativo, os executivos são incentivados a atingir e superar metas. Sendo assim, contribuem para o sucesso geral da empresa.
Pacotes de remuneração executiva bem estruturados podem incentivar os executivos a buscarem inovação e melhoria contínua, fatores cruciais em um mercado competitivo.
No entanto, é importante que a remuneração seja balanceada para evitar riscos excessivos. Entretanto, incentivos mal estruturados podem levar os executivos a focar em resultados de curto prazo em detrimento da sustentabilidade de longo prazo da empresa.
Por isso, muitas empresas adotam uma abordagem equilibrada, que combina incentivos de curto e longo prazo para promover um crescimento saudável e sustentável.
A remuneração executiva é um componente essencial da gestão de talentos e do sucesso organizacional. Uma estrutura de remuneração bem desenhada, que considere tanto o mercado quanto o desempenho individual e corporativo, pode proporcionar uma vantagem competitiva significativa.
Além de atrair e reter talentos, essa abordagem pode alinhar os interesses dos executivos com os objetivos estratégicos da empresa, promovendo um desempenho organizacional superior e sustentável.
Portanto, as empresas devem investir tempo e recursos na criação de pacotes de remuneração que não só recompensem adequadamente seus líderes, mas também promovam o sucesso a longo prazo da organização.
Para saber mais sobre remuneração executiva e Incentivos de Longo Prazo, entre em contato conosco! Também não deixe de nos seguir nas redes sociais para ver mais conteúdos.
A retenção de talentos é acompanhada de perto pelo setor de RH, pois é um fator extremamente importante para a empresa. A questão está ligada desde o controle de recursos até o desempenho de um time. Por ser tão relevante, as companhias sempre buscam soluções e estratégias para aumentar a taxa de retenção de pessoas. Uma dessas ferramentas são os Incentivos de Longo Prazo.
Neste artigo, você entenderá por que é tão importante investir neste fator e como um ILP pode auxiliar neste objetivo. Boa leitura!
São vários os motivos para uma empresa querer controlar a taxa de turnover, ou seja, melhorar a retenção de talentos. Portanto, a seguir, você conhecerá alguns dos principais pontos que a retenção de talentos, e a falta dela, podem afetar e suas consequências para a empresa.
A saída de uma pessoa-chave resultará em um processo seletivo mais demorado por conta da complexidade da posição em aberto, o que, por si só, consome recursos e tempo. Portanto, será necessário encontrar candidatos que possuam a experiência e a competência adequadas para preencher essa vaga.
Ademais, a mobilização do time de RH para se dedicar ao processo de atração e seleção também pode comprometer outros projetos e demandas da área.
Com a saída de uma pessoa-chave da empresa, principalmente se for de um cargo de liderança, pode haver um desengajamento do time, mesmo que momentaneamente. Isso porque, a busca pelo perfil ideal para preencher essa posição pode demorar e, enquanto isso, a área perde referência. Sendo assim, a produtividade do setor tende a cair, o que causa, mais uma vez, uma perda de recursos para a empresa.
É importante destacar que, além de reter estrategicamente essas pessoas-chave na empresa, um ILP pode ajudar a evitar que esses profissionais deixem a organização para trabalhar em uma concorrente. Sendo assim, a remuneração contribui com a estratégia de longo prazo da empresa.
Isso significa que, além de manter um profissional indispensável para a empresa, também se previne que ela migre para a concorrência, levando consigo todo o conhecimento adquirido sobre o negócio e a experiência na atividade de trabalho.
A alta rotatividade pode impactar negativamente a produtividade dos colaboradores que permanecem na empresa e, também, a cultura organizacional. Isso porque, ao ver seus colegas saindo com frequência, as pessoas colaboradoras remanescentes podem se sentir inseguras e desmotivadas.
Como já dissemos, os Incentivos de Longo Prazo são uma ferramenta muito eficaz para melhorar a retenção de talentos de uma companhia. Por isso, a seguir, você conhecerá quais modelos de ILP são mais indicados para esse objetivo.
Alguns modelos de ILP têm como foco a retenção estratégica de pessoas-chave, desde que não estejam condicionados a condições de performance. São eles:
A efetividade dessas remunerações estratégicas se dá na premiação a partir do atingimento dos objetivos de longo prazo na empresa. Portanto, para que isso ocorra, a pessoa beneficiária precisa contribuir para o crescimento da organização e permanecer em seu cargo, no mínimo, pelo período previsto no vesting.
No entanto, é importante lembrar que, quanto mais o beneficiário evoluir com a empresa, maiores serão as chances de que o valor da companhia, ou das ações, aumente. Consequentemente, o colaborador receberá uma recompensa maior por meio do ILP. Portanto, não basta apenas permanecer na companhia. É preciso vestir a camisa, compreender quais são os objetivos de longo prazo da empresa e tomar decisões pautadas por essa visão.
Ainda, um ILP contribui com a retenção de talentos porque é uma forma de valorização profissional. É evidente que o incentivo financeiro faz toda a diferença. Mas, ter o trabalho reconhecido a ponto de receber o convite para integrar o plano de ILP conta muito.
Assim, quando o participante se sente valorizado, é gerada uma sensação de pertencimento ao ambiente de trabalho. Dessa forma, o incentivo promove o engajamento com as ações organizacionais, bem como o comprometimento e desempenho das pessoas que integram o programa de ILP.
Ao finalizar esta leitura, você entendeu por que é tão importante que uma empresa invista em formas de otimizar a retenção de talentos. Além disso, você pôde ver que determinados planos de Incentivo de Longo Prazo são ótimas ferramentas para atingir esse objetivo específico.
A Pris é especialista em ILP e pode ajudar sua empresa a adotar planos que foquem na retenção de talentos. Fale conosco e entenda mais sobre o assunto. Siga nossos perfis nas redes sociais para acompanhar nossos conteúdos.
Incentivos de Curto Prazo e de Longo Prazo são as categorias de programas de incentivo que compõem um pacote de remuneração total. Essas classes da Remuneração Variável agem de formas diferentes para alcançar diferentes necessidades das empresas.
Neste artigo, você vai conhecer melhor esses programas de incentivo e saber quais são os objetivos de cada um deles. Boa leitura!
A Remuneração Variável é um sistema de pagamento que varia conforme o desempenho e os resultados alcançados. Ela conta com duas categorias — os Incentivos de Curto e Longo Prazo (ICP e ILP).
Este tipo de remuneração é projetado para incentivar os colaboradores a atingirem metas específicas e premiar os resultados alcançados. Dessa forma, a RV contribui para os objetivos estratégicos da organização.
Incentivos de Curto Prazo são recompensas financeiras oferecidas aos funcionários para atingir metas específicas dentro de um período de tempo relativamente curto, geralmente até um ano.
Esse tipo de remuneração premia performances passadas, que podem ser avaliadas de forma individual, coletiva (por áreas) ou por resultados organizacionais. Além disso, esse tipo de incentivo abrange, geralmente, um número maior de beneficiários.
Portanto, esses programas de incentivo são projetados para motivar os empregados a melhorar seu desempenho e alcançar objetivos de curto prazo.
Dessa forma, contribuem diretamente para os resultados de curto prazo da empresa. São alguns dos modelos de ICP mais conhecidos:
Os Incentivos de Longo Prazo são mecanismos estratégicos de remuneração que a empresa utiliza para reforçar uma visão de longo prazo. Além disso, os ILPs visam reter talentos e alinhar os interesses dos empregados com os objetivos de longo prazo do negócio. Em suma, esses incentivos são oferecidos na forma de ações ou opções de ações ao longo de vários anos, quando vinculados ao valor de mercado da companhia.
Existem, também, os modelos desvinculados do valor de mercado da empresa, que são aqueles que não envolvem ações, como o Bônus Diferido. Ainda, no caso dos ILPs, o beneficiário resgata o prêmio em um período superior a 12 meses. O prazo pode ser maior, a depender do que a empresa determina.
Para ter acesso ao retorno financeiro do incentivo, é preciso cumprir as condições de vesting (carência para o resgate) e, por vezes, condições de performance. São alguns dos principais modelos de ILP:
Agora que você já sabe o que é um Incentivo de Curto Prazo e como funciona essa estratégia de remuneração, iremos explicar quais são os objetivos desse programa de incentivo.
Os ICPs visam motivar os colaboradores a atingirem ou superarem metas específicas em um período curto de tempo. Sendo assim, isso pode aumentar o desempenho individual e coletivo, além de promover um ambiente de alta produtividade. Dessa forma, o ICP alinha os interesses das pessoas colaboradoras com os objetivos de desempenho de curto prazo da empresa.
Os ICPs proporcionam uma forma tangível de reconhecimento do bom desempenho. Dessa forma, recompensar as pessoas colaboradoras por suas contribuições pode aumentar a satisfação no trabalho e a lealdade à empresa.
Oferecer incentivos financeiros de curto prazo, aliado a outros componentes em um pacote de remuneração, ajuda a reter talentos. Isso porque, especialmente em mercados competitivos, a rotatividade de funcionários colaboradores é alta. Dessa forma, o oferecimento de um pacote robusto com incentivos diversos torna a proposta da empresa atraente e diferenciada.
Por serem de curto prazo, os ICPs permitem que as organizações sejam mais flexíveis e respondam rapidamente às mudanças no mercado ou às necessidades do negócio. Portanto, há a possibilidade de ajuste das metas e incentivos conforme necessário.
Ao explicarmos o conceito dos programas de incentivo, você pôde ter uma ideia de como os Incentivos de Longo Prazo são complexos.
A densidade de informações ligadas a essa estratégia de remuneração é proporcional às vantagens que um plano de ILP pode oferecer para empresas e beneficiários.
Sendo assim, a seguir, você entenderá melhor como um Incentivo de Longo Prazo pode impactar positivamente uma série de objetivos da companhia.
Oferecer Incentivos de Longo Prazo no pacote de remuneração é um diferencial competitivo na atração e retenção de talentos. Isso porque, candidatos qualificados podem ser atraídos pela perspectiva de participar do crescimento e sucesso da empresa de maneira direta.
Já com relação ao fator de retenção, os beneficiários têm um interesse financeiro contínuo em permanecer na empresa. Isso porque têm o objetivo de colher os benefícios de suas participações ao longo do tempo.
No caso de programas de incentivo como Stock Options ou Ações Restritas com condições de performance, o participante ganha com a valorização das ações, no caso de planos de ações. Já em planos de opções, a pessoa beneficiária lucra com a valorização das ações acima do preço de exercício na outorga.
De forma geral, as pessoas beneficiárias ganham mais conforme os papéis da companhia se valorizam.
Tendo isso em vista, tanto os participantes quanto os acionistas se beneficiam. Logo, em situações desfavoráveis, as perdas são compartilhadas por ambos.
Ademais, é preciso ressaltar que, no caso de planos de opções, o risco está diretamente relacionado ao valor da companhia. Já no caso dos planos de ações com performance, o desempenho em questão está ligado a indicadores de mercado ou não-mercado.
Portanto, se as condições de performance não forem cumpridas, o participante não obtém ganhos. Isso porque os objetivos de crescimento da empresa não foram atingidos. Logo, os acionistas também são afetados.
Além desses fatores, também podemos listar como objetivos dos ILPs:
Um plano de Incentivo de Longo Prazo é uma excelente ferramenta para que a empresa demonstre aos seus colaboradores o quanto valoriza seu trabalho. Assim, quando um colaborador é convidado a participar do programa, ele se sente parte integrante do sucesso da organização.
A valorização profissional torna-se ainda mais evidente quando o colaborador cumpre com os objetivos do plano, após cumprir metas de desempenho e o período de carência estabelecido.
Como resultado, essa valorização gera uma sensação de pertencimento ao ambiente de trabalho. Dessa maneira, a empresa promove o engajamento nas ações organizacionais, bem como o comprometimento e o desempenho dos participantes do programa de ILP.
As metas de performance podem ser vinculadas aos ILPs como uma estratégia de motivação. Isso porque, leva os beneficiários a se preocuparem mais com suas entregas e se esforçarem para alcançar resultados sustentáveis.
Além disso, os participantes do plano costumam incentivar toda a equipe a seguir o mesmo caminho. Essa atitude se disseminando pela empresa se torna um fator importante para a produtividade das pessoas colaboradoras.
Neste artigo, apresentamos os Incentivos de Curto e Longo Prazo e os principais objetivos desses programas de incentivo. Neste contexto, você pôde ver os pontos em comum e distintos entre essas categorias e como elas se complementam para formarem um pacote de remuneração atrativo e diferenciado.
A Pris é especialista em Incentivos de Longo Prazo e pode ajudar sua empresa a implementar essa remuneração, torna a proposta de trabalho da companhia mais interessante. Entre em contato conosco para conhecer nossos produtos e serviços. Também não deixe de seguir nossos perfis nas redes sociais para ver conteúdos como este.
O pacote de remuneração para executivos é um componente crucial na gestão de talentos e no alinhamento de cargos estratégicos com diversos objetivos da empresa.
O pacote de remuneração total vai além do salário base e inclui uma variedade de incentivos e benefícios que são projetados para atrair, reter e motivar líderes de alto nível. Portanto, neste artigo, você conhecerá os componentes do pacote de remuneração total e seu papel na competitividade no mercado. Boa leitura!
A remuneração total dos colaboradores é composta pela remuneração fixa, como salários, os benefícios, e a Remuneração Variável, com seus Incentivos de Curto e Longo Prazo. Entenda melhor a seguir.
O salário base faz parte da remuneração fixa, sendo fixo e pago mensalmente. Desse modo, ele pode servir de base para o cálculo de outros incentivos, como os de curto prazo.
Adicionais trabalhistas são acréscimos ao salário base e estão previstos em lei. Este componente existe por conta de maior desgaste na prestação de serviços por parte da pessoa colaboradora. Tendo isso em mente, são adicionais trabalhistas:
Benefícios são uma parte integrante do pacote de remuneração total oferecido por uma empresa aos seus colaboradores, além do salário base.
Eles incluem uma variedade de compensações sem caráter salarial que visam melhorar o bem-estar dos trabalhadores, atrair e reter talentos, e aumentar a satisfação e produtividade no trabalho.
Logo, os benefícios podem ser classificados em várias categorias, tais como benefícios financeiros, de saúde e bem-estar, de tempo livre, de desenvolvimento profissional e benefícios adicionais. Portanto, cada um serve a diferentes propósitos e necessidades dos colaboradores. Sendo assim, podemos listar como benefícios:
Incentivos de Curto Prazo (ICP) fazem parte da Remuneração Variável. Isso quer dizer que são pagamentos adicionais baseados no desempenho individual e da empresa em um período anual.
Essa forma de incentivo é essencial para a estratégia de remuneração das empresas. Isso porque, o ICP motiva as pessoas colaboradoras a alcançarem metas específicas de curto prazo, em um período igual ou menor do que um ano.
Os Incentivos de Longo Prazo (ILP) também são uma categoria da Remuneração Variável. Essa é uma forma de remuneração que tem foco na visão e desempenho de longo prazo. Logo, um ILP é projetado para alinhar os interesses dos beneficiários com os objetivo estratégicos da empresa. Ainda, promove a retenção de talentos e a construção de valor sustentável.
Além disso, estes programas podem ter regras de performance. Ou seja, o pagamento do incentivo está vinculado ao desempenho da empresa.
As necessidades e objetivos de longo prazo da companhia serão a base para a definição do tipo de ILP a ser oferecido para as pessoas beneficiárias. Logo, o ILP pode gerar alinhamento de interesses ou retenção de talentos, a depender do modelo adotado.
Ainda, alguns dos modelos de ILP, como o de Stock Options, alinham os interesses dos executivos com os acionistas. Isso porque, o ganho do participante está diretamente ligado ao do acionista da empresa. Ou seja, o crescimento da companhia ou do valuation.
Estruturar um pacote de remuneração total, incluindo a remuneração para executivos, no longo prazo, é de grande importância para o avanço da empresa em alguns objetivos.
Por isso, a seguir, você verá em quais fatores a estratégia de remuneração impacta e quais são as vantagens que essa ferramenta pode trazer para a companhia.
Um pacote de remuneração total competitivo é essencial para atrair os melhores executivos do mercado.
Isso se deve ao fato de que executivos de alto nível são atraídos pela visão de longo prazo que a empresa tem e pela possibilidade de serem premiados ao longo do tempo por seu desempenho.
Portanto, preferem empresas que reconhecem e recompensam adequadamente suas habilidades e experiências.
A remuneração para executivos (ICP combinado aos ILPs) ajuda a reter esse perfil de colaboradores talentosos na empresa. Dessa forma, a ferramenta reduz a rotatividade e os custos associados ao recrutamento e treinamento de novos executivos.
Pacotes de remuneração para executivos que incluem uma parcela significativa de Remuneração Variável, principalmente ILPs, geram valor com a visão de longo prazo e a possibilidade de crescimento e de ser premiado pela performance da empresa.
Portanto, incentivam os executivos a se esforçarem para atingir e superar os objetivos da empresa. Sendo assim, há o alinhamento de seus interesses com os dos acionistas.
Isso significa que alguns modelos de ILP têm como característica mais marcante o alinhamento entre beneficiário e acionistas. Logo, o desenho destes planos tem o objetivo de disseminar uma visão de longo prazo e compartilhamento de riscos com a performance da empresa.
Incentivos de Longo Prazo visam que os executivos não se concentrem apenas nos resultados imediatos. Também há foco no crescimento e sustentabilidade a longo prazo da empresa com a utilização dessa estratégia de remuneração.
Portanto, um ILP premia os resultados positivos da empresa com base na premissa da visão de longo prazo.
Empresas que oferecem pacotes de remuneração total robustos são mais competitivas no mercado de trabalho. Logo, isso é particularmente importante em setores onde a demanda por executivos qualificados é alta.
Você poderá entender mais sobre o fator competitivo que a remuneração para executivos exerce no mercado de trabalho a seguir.
Em um ambiente empresarial competitivo como o de hoje, atrair e reter líderes de alto nível é um fator crucial para o sucesso da companhia.
Por isso, um pacote de remuneração para executivos bem estruturado ajuda a:
Neste artigo, você viu que o pacote de remuneração total e a remuneração para executivos são instrumentos estratégicos que vão além da simples compensação financeira. Sendo assim, influenciam diretamente a capacidade da empresa de atrair, reter e motivar os melhores talentos, e, consequentemente, sua competitividade e sucesso no mercado.
A Pris é especialista em ILP e pode ajudar sua empresa a adotar este importante componente do pacote de remuneração total e remuneração para executivos. Entre em contato conosco para conhecer nossos produtos e serviços. Não deixe de seguir nossos perfis nas redes sociais para ver mais conteúdos como este.
Gerar um relacionamento de longo prazo entre a empresa e seus melhores colaboradores não é uma tarefa fácil para as companhias. Isso porque, em um mercado de trabalho super competitivo, bons colaboradores recebem propostas profissionais com certa regularidade.
Portanto, este artigo se propõe a explicar melhor a necessidade de criar um vínculo forte e duradouro com as pessoas colaboradoras.
Além disso, você poderá entender como um Incentivo de Longo Prazo pode ser um grande aliado para fomentar esse tipo de relação. Boa leitura!
Manter um relacionamento de longo prazo entre a empresa e seus melhores colaboradores é de extrema importância por várias razões, que você conhecerá adiante.
São fatores de destaque neste contexto, o desempenho das pessoas colaboradoras, a contribuição com a cultura organizacional, e o aumento da competitividade e sustentabilidade do negócio. A seguir, você poderá conhecer esses aspectos com mais detalhes.
Colaboradores experientes e talentosos tendem a ser mais produtivos e eficientes. Isso porque, eles conhecem bem os processos internos, os produtos/serviços oferecidos e as necessidades dos clientes.
Sendo assim, essas pessoas contribuem significativamente para a melhoria contínua e a inovação do negócio.
Colaboradores de alta performance, engajados e alinhados com a estratégia da empresa ajudam a manter e disseminar a cultura organizacional.
Portanto, essas pessoas servem como modelos de comportamento e são fundamentais para a manutenção dos valores, normas e práticas da empresa.
Dessa forma, essas pessoas colaboradoras promovem um ambiente de trabalho coeso e alinhado com a missão e visão da organização.
Colaboradores experientes acumulam um vasto conhecimento sobre o mercado atuante, os clientes e os processos internos da empresa.
Logo, esse conhecimento é essencial para a inovação, resolução de problemas complexos e para a tomada de decisões estratégicas. Tendo isso em vista, é de grande importância que a empresa consiga reter essas pessoas-chave.
Colaboradores experientes e engajados frequentemente estabelecem relações fortes com clientes, fornecedores e outras partes interessadas. Desse modo, esses relacionamentos são fundamentais para a construção de confiança e para a continuidade dos negócios.
Deste ponto de vista, é importante cultivar essas pessoas colaboradoras por conta desse vínculo criado e, também, para passar segurança e solidez para os clientes.
A rotatividade alta de funcionários é muito custosa para a companhia. Por isso, investir no desenvolvimento e retenção de talentos reduz os custos associados a:
Conseguir manter um relacionamento de longo prazo entre a empresa e seus melhores colaboradores faz com que a companhia seja vista como um bom lugar para se trabalhar. Consequentemente, isso melhora a reputação da marca empregadora no mercado de trabalho. Sendo assim, a empresa se torna mais atraente para talentos e facilita o recrutamento de novos profissionais qualificados.
Um dos objetivos mais comentados dos planos de Incentivo de Longo Prazo é a retenção de talentos. Visto que, manter as pessoas colaboradoras-chave da empresa é uma premissa básica para alcançar todos os aspectos que listamos anteriormente.
A seguir, você entenderá como um ILP pode contribuir para gerar um relacionamento de longo prazo entre a empresa e seus melhores colaboradores.
Um incentivo de Longo Prazo, no contexto da retenção de talentos, é uma premiação financeira que a pessoa elegível recebe ao permanecer na empresa por um período determinado de tempo.
Ademais, a questão financeira é importante e pode fazer bastante diferença para muitas pessoas que contam com um ILP em seu pacote de remuneração. Por isso, esse é um dos fatores mais contundentes do ILP para que se alcance a retenção estratégica de pessoas.
Dessa maneira, é bom ressaltar que um ILP é um grande peso para a tomada de decisão de permanecer na companhia. Isso porque, o incentivo gera aumento da remuneração total e reforça a visão de longo prazo dessas pessoas.
No entanto, o reconhecimento financeiro não deve ser o único investimento nos colaboradores. É importante cuidar das pessoas em outros aspectos, como:
Colaboradores de alto desempenho são ativos valiosos. Por isso, manter esses profissionais na empresa evita a perda de conhecimento e habilidades críticas, reduz os custos associados ao recrutamento e treinamento de novos funcionários e promove uma maior estabilidade na força de trabalho.
Alguns modelos de ILP têm um grande apelo para a retenção estratégica de pessoas-chave, como o de Ações Restritas e Ações Fantasmas, desde que não tenham condições de performance. Além desses, o Bônus Diferido também é uma alternativa para empresas que tenham maior foco em retenção de talentos.
A efetividade da estratégia se dá porque, nessas categorias de plano, os elegíveis precisam cumprir um único objetivo. Sendo assim, é necessário permanecer na empresa pelo tempo indicado em contrato de vesting, que é o prazo de carência para resgatar a remuneração.
Porém, é preciso ter em mente que, quanto mais a pessoa beneficiária evoluir com a empresa, maiores as chances de que o valor da companhia, ou das ações, aumente. Consequentemente, o colaborador receberá um prêmio maior por meio do ILP.
Quando os colaboradores percebem que a empresa valoriza e investe neles a longo prazo, eles tendem a ser mais engajados e motivados. Visto que isso leva a um aumento na satisfação no trabalho, maior comprometimento com os objetivos da empresa e uma diminuição nas taxas de absenteísmo e turnover.
Desse ponto de vista, o convite para integrar um plano de Incentivo de Longo Prazo é uma forma expressa de a empresa mostrar àquela pessoa colaboradora que ela é valiosa para a companhia.
Sendo assim, a estratégia de remuneração é um recurso muito potente e eficaz para gerar essa sensação de reconhecimento e valorização profissional.
Ao finalizar essa leitura, você entendeu que desenvolver e manter um relacionamento de longo prazo entre a empresa e seus melhores colaboradores não só fortalece a companhia internamente. Este vínculo também a posiciona de maneira mais competitiva no mercado, contribuindo para seu sucesso e crescimento sustentável.
Ademais, você também entendeu como um Incentivo de Longo Prazo age para gerar a retenção de talentos. Dessa forma, a estratégia de remuneração se torna formidável para empresas que necessitam reter seus melhores talentos.
A Pris é especialista em Incentivos de Longo Prazo e pode ajudar sua empresa a adotar planos de ILP com foco na retenção de pessoas. Entre em contato conosco para conhecer nossos produtos e serviços. Também não deixe de seguir nossos perfis nas redes sociais para ver conteúdos como este.
O plano de Stock Options é um dos Incentivos de Longo Prazo mais procurados pelas empresas. Isso se deve, principalmente, aos pontos fortes que a estratégia apresenta. Tendo isso em mente, este artigo se propõe a explicar como funciona o SOP.
Além disso, você verá algumas dicas para que a adoção deste, ou de outro plano, seja um processo organizado e bem-sucedido. Boa leitura!
O plano de Stock Options consiste em oferecer ao participante a opção de comprar uma quantidade determinada de ações por um valor pré-definido, dentro de um limite estabelecido (option pool).
A seleção dos elegíveis é uma decisão importante. Por isso, são elencados alguns critérios de elegibilidade, como:
As pessoas colaboradoras convidadas a participar do programa devem cumprir o período de vesting. Portanto, o elegível deve se manter na companhia pelo período mínimo aceitável para exercer suas opções.
Ademais, devem cumprir com quaisquer outras condições de vesting para exercerem suas opções.
É importante ressaltar que há um período limite para exercer as opções, conhecido como vencimento ou prazo de exercício. Nesse sentido, se o colaborador não exercer suas opções até a data de vencimento, perderá o direito de adquiri-las.
Ainda, as ações, se compradas, as ações custarão o preço de exercício, também chamado de strike price. Por isso, normalmente o colaborador só exerce suas opções quando espera que o valor das ações seja maior do que o preço de exercício.
Este valor é predefinido no momento da outorga e principal objetivo do participante durante o período de vesting é de colaborar com a valorização da empresa visando que o valor da ação supere o preço de exercício, caso contrário a opção torna-se não atrativa.
Para que o processo de adotar um Incentivo de Longo Prazo seja bem-sucedido, é preciso realizar um planejamento robusto para a estratégia, sendo o plano de Stock Options ou outro. Sendo assim, isso significa que a empresa precisa ter muita clareza, durante todo o processo de adoção do incentivo de quais são seus objetivos com essa ferramenta.
Ainda, esta também é uma medida de organização da própria empresa que pode evitar erros comuns ao se adotar o plano de Stock Options.
A seguir, você verá algumas dicas de ações para que a adoção do ILP tenha êxito. Continue a leitura para saber mais sobre o assunto.
O primeiro passo é entender quais são as necessidades que a empresa apresenta. Com isso, é possível analisar melhor se o plano de Stock Options é realmente o incentivo ideal para a companhia.
Para esse momento, é uma opção interessante recorrer a um auxílio profissional especializado em ILP, como o da Pris.
Desse modo, as pessoas especialistas conseguirão, após entender quais são as demandas do negócio, apresentar e apontar se este é o melhor caminho a ser seguido.
Sendo o Stock Options o modelo escolhido, ou outra estratégia de incentivo, a Pris poderá, ainda, ajudar no desenho do plano.
Diversas áreas da empresa devem colaborar durante todo o projeto. Isso porque, essa abordagem é crucial para garantir que todas as decisões sobre o ILP sejam equilibradas, evitando que um setor seja favorecido em detrimento de outro.
As áreas que devem estar envolvidas no processo de implementação do incentivo são:
A comunicação é fundamental para que os colaboradores compreendam a importância do incentivo e saibam como acessá-lo.
Portanto, esclarecer as regras e o funcionamento do ILP evita que os beneficiários se sintam ansiosos, inseguros ou frustrados. Esses comportamentos poderiam impactar negativamente o desempenho da equipe e a segurança psicológica na empresa.
Tendo isso em vista, para superar esses desafios, é essencial realizar uma ampla divulgação do incentivo por meio da comunicação interna e da gestão de pessoas.
Além disso, é útil criar um canal de acesso pelo qual colaboradores, tanto veteranos quanto novatos, possam tirar dúvidas sobre os planos de ILP.
Simplificar a gestão do Incentivo de Longo Prazo deve ser uma prioridade da equipe responsável pelo projeto desde a implantação do plano. Dessa forma, utilizar um software, como o PRIS, torna a gestão do ILP mais ágil, segura e transparente. Além disso, permite que os beneficiários consultem o status de seu incentivo.
Ademais, o uso de software é mais seguro, pois evita erros humanos ou de fórmula comuns em planilhas. Ainda, é mais ágil porque a equipe responsável pela atualização das informações não precisará realizar essa tarefa manualmente, já que o processo é automatizado.
Após implantar o ILP e monitorar a adaptação e desempenho da equipe, é essencial observar os indicadores da estratégia.
Isto posto, pode ser necessário repensar a forma com que o incentivo é utilizado se, após algum tempo, o ILP deixar de ser atrativo e não entregar mais as vantagens que lhe são comuns.
Além disso, os objetivos da empresa podem mudar, o que significa que a remuneração estratégica também deve se ajustar aos novos planos da companhia.
Independentemente da necessidade, reavaliar o modelo de Incentivo de Longo Prazo é sempre necessário para extrair o melhor dos colaboradores. Dessa forma, o ILP contribui diretamente para a evolução e crescimento da empresa.
Após essa leitura com algumas dicas para adotar planos de ILP, inclusive o plano de Stock Options, você está mais preparado ou preparada para iniciar esse processo na sua empresa. E lembre-se, a Pris pode te auxiliar nessa tomada de decisão e na implementação do ILP.
Somos especialistas no assunto e já ajudamos centenas de empresas de diferentes portes e segmentos a desenhar e gerir seus Incentivos de Longo Prazo. Para saber mais sobre o processo de adoção de um ILP e entender como a Pris pode ajudar, entre em contato conosco! Siga nossos perfis nas redes sociais e veja mais conteúdos como este!
Planos de Incentivos de Longo Prazo (ILP) oferecem uma ampla gama de benefícios para beneficiários e empresas. Porém, há uma dúvida que pode surgir entre as companhias — como um ILP contribui em diferentes cenários de crescimento da empresa?
Neste artigo, você verá como a Pris compreende o ciclo de vida das companhias. Além disso, saberá como a remuneração pode colaborar com o negócio em cada uma das fases do negócio. Boa leitura!
É possível adotar um plano de ILP em diferentes cenários de crescimento da empresa. Ou seja, em cada uma dessas fases, o incentivo entregará benefícios diferentes, que ajudarão a companhia a atingir seus objetivos. Prossiga com a leitura para entender melhor o assunto.
Na fase inicial, as startups frequentemente utilizam os Incentivos de Longo Prazo para atrair talentos. Isso porque o ILP é uma estratégia para competir com grandes organizações que possuem salários mais altos e pacotes de remuneração robustos.
O ILP, neste momento, torna-se uma ferramenta muito importante para gerar a possibilidade de compartilhar ganhos. Portanto, este cenário se cria a partir de uma perspectiva de alto crescimento da empresa com a participação das pessoas beneficiárias.
A seguir, você conhecerá as maiores vantagens que um plano de ILP pode oferecer neste cenário de crescimento da empresa.
Oferecer um plano de opções pode ser um atrativo significativo para talentos que buscam participar do crescimento da empresa.
Isso porque o ILP mostra para os possíveis candidatos que a empresa abre espaço para a valorização profissional de colaboradores engajados. Além disso, mostra que há recompensa para aqueles que compram a ideia do negócio, compartilham o risco e que apresentam uma performance de impacto.
Um plano de Incentivo de Longo Prazo neste contexto promove a retenção de talentos essenciais. Visto que as pessoas colaboradoras estão interessadas em ver a valorização de suas ações e da companhia para ter um retorno financeiro maior.
Os beneficiários se tornam acionistas da empresa a depender do programa de ILP, como o de Stock Options. Portanto, têm interesse direto no sucesso da empresa. Nos cenários de crescimento da empresa, quanto mais a companhia se valoriza, maiores os ganhos dos acionistas.
Também, o alinhamento se dá pelo compartilhamento de riscos do negócio, visto que os acionistas também assumem esse ônus.
Durante a fase de crescimento, a empresa está focada em expandir suas operações e aumentar sua participação de mercado.
Logo, o ILP pode ser ajustado para recompensar os colaboradores pelo cumprimento de metas específicas de expansão e desenvolvimento. Isso porque, nessa fase, é importante manter a motivação e o engajamento dos colaboradores-chave que impulsionam o crescimento do negócio.
A seguir, entenda como um plano de Incentivo de Longo Prazo pode impulsionar os resultados de companhias neste contexto.
Os ILPs podem aumentar a motivação das pessoas colaboradoras, incentivando-as a trabalhar com mais afinco para alcançar os objetivos neste cenário de crescimento da empresa.
Nessa fase, a empresa precisa atrair profissionais mais experientes, inclusive, executivos. Esse perfil de colaborador é disputado no mercado, pois são profissionais cruciais para a expansão dos negócios.
Por isso, oferecer um plano de Incentivo de Longo Prazo pode ser um diferencial da proposta, já que esse perfil pode ser atraído e motivado por pacotes de incentivos robustos.
Os ILPs incentivam as pessoas colaboradoras a pensarem e agirem com foco no longo prazo. Ou seja, as decisões tomadas precisam estar alinhadas com os objetivos da empresa.
Com esta mentalidade, os beneficiários contribuem para decisões estratégicas que promovem o crescimento sustentável do negócio. Ademais, o incentivo, neste contexto, ajuda a financiar o crescimento da empresa sem aumentar excessivamente os custos operacionais.
Na fase de maturidade, a empresa possui operações estáveis e receitas previsíveis. O foco da gestão está em otimização de processos e maximização de lucros.
Além disso, em empresas maduras, o ILP pode ser utilizado para garantir a continuidade da performance e recompensar a lealdade dos funcionários de longo prazo. Desta forma, o foco pode ser mantido em objetivos de eficiência operacional e maximização de lucro.
Continue a leitura para entender como um ILP pode ser benéfico para companhias que estão nessa fase.
Neste contexto, o plano de Incentivo de Longo Prazo incentiva os colaboradores a buscar inovações e melhorias contínuas. Dessa forma, a empresa se mantém competitiva, de modo que sempre busca ganhar espaço e notoriedade no mercado.
O ILP, neste estágio da evolução da empresa, continua sendo uma ferramenta eficaz para reter talentos essenciais. A remuneração garante a continuidade do conhecimento e da experiência dentro da empresa.
A esta altura, é mais comum que o ILP passe a dividir seu peso com outros componentes do pacote de remuneração. Esses elementos, como o ICP e benefícios, ganham mais peso à medida que a empresa se estabelece. Além disso, é comum que o salário fixo também aumente.
A esta altura, o plano de ILP pode ser utilizado para recompensar desempenhos excepcionais. Sendo assim, o incentivo ratifica seu objetivo de alinhar recompensas com resultados empresariais.
Ou seja, o incentivo pode ser utilizado como ferramenta adicional de premiação, visando diferenciar quem se destaca sem necessariamente comprometer o caixa no curto prazo.
Esse não é um dos cenários de crescimento da empresa. No entanto, é importante ressaltar que um plano de Incentivo de Longo Prazo pode auxiliar empresas que enfrentam um contexto de declínio ou estão com necessidade de passar por um processo de renovação do incentivo. Saiba mais a seguir.
Os planos de ILP podem ser reformulados para focar na recuperação da empresa. Sendo assim, a remuneração incentiva que as pessoas colaboradoras se dediquem ao turnaround da companhia.
Mesmo em períodos de incerteza, como foi o cenário da pandemia de COVID-19, manter os planos de Incentivo de Longo Prazo pode ajudar a reter talentos importantes para a companhia.
Um plano de ILP, neste contexto, incentiva os colaboradores a participarem ativamente em processos de inovação e reestruturação. Isto posto, esses beneficiários estarão em busca de novas oportunidades de crescimento para a companhia.
Neste artigo, você viu como um plano de ILP contribui em diferentes cenários de crescimento da empresa. Ainda, conheceu quais são as fases do ciclo de vida da empresa — inicial, crescimento, maturidade e declínio ou renovação. Por fim, viu quais vantagens o incentivo pode oferecer para as companhias em cada um desses contextos.
A Pris é especialista em Incentivos de Longo Prazo e pode ajudar sua empresa a adotar o incentivo em qualquer cenário do ciclo de vida. Entre em contato conosco para saber como podemos te auxiliar. Não deixe de seguir nossos perfis nas redes sociais para acompanhar nossos conteúdos.
Todos os modelos de Incentivos de Longo Prazo oferecem benefícios para pessoas beneficiárias e empresas. No entanto, cada estratégia de incentivo tem objetivos específicos, considerados seus pontos fortes.
Neste artigo, você conhecerá quais são esses grandes atrativos, como foco de cada estratégia de incentivo. Além disso, você verá quais são as vantagens gerais, comuns aos diversos tipos de ILP praticados no mercado. Boa leitura!
Alguns objetivos de planos de Incentivos de Longo Prazo são mais gerais. Ou seja, quase todos os modelos de ILP oferecem as vantagens listadas a seguir.
É importante ressaltar que esses benefícios podem ser notados pelo simples fato de implementar a estratégia de incentivo. Ainda, a remuneração se torna muito mais atrativa e competitiva para o mercado.
Um plano de Incentivo de Longo Prazo é uma excelente ferramenta para que a empresa demonstre às pessoas colaboradoras que valoriza seu trabalho. Sendo assim, o colaborador se sente parte do sucesso da organização quando é convidado para fazer parte do programa.
A valorização profissional fica ainda mais latente quando a pessoa alcança o incentivo após passar por metas de performance e pelo tempo de carência do incentivo.
Por consequência, quando esse elegível se sente valorizado, é gerada uma sensação de pertencimento ao ambiente de trabalho. Dessa forma, a companhia trabalha o engajamento com as ações organizacionais, comprometimento e desempenho das pessoas que integram o programa de ILP.
Metas de performance podem estar vinculadas aos ILPs como estratégia de incentivo. Isso significa que os beneficiários tendem a se preocupar mais com as entregas e se esforçam mais para alcançar resultados de longo prazo.
Além disso, os participantes do plano tendem a motivar toda a equipe a seguir o mesmo caminho. Com esse movimento se espalhando por toda a empresa, a consequência é que haja uma melhora na produtividade geral. Desse modo, a tendência é que haja um impacto positivo nos indicadores organizacionais.
Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se tornarem acionistas da empresa, por meio de determinados tipos de ILP, se fomenta uma cultura de propriedade.
Portanto, seja por meio de opções de ações ou outros programas de participação acionária, essa estratégia aumenta o senso de responsabilidade das pessoas beneficiárias.
Além disso, a estratégia de incentivo incentiva a inovação e o comprometimento com o sucesso da organização.
Incluir um Incentivo de Longo Prazo no pacote de remuneração torna a proposta da empresa mais atrativa, diferenciada e alinhada com o mercado. Isso é especialmente importante para competir por talentos em mercados altamente competitivos, como o setor de tecnologia, ou na busca por executivos experientes com alto conhecimento técnico.
Ademais, oferecer um ILP envia uma mensagem clara aos candidatos de que a empresa valoriza e reconhece seus colaboradores. Também mostra que a companhia tem uma visão de crescimento no longo prazo. Sendo assim, há um destaque para a marca empregadora.
A retenção estratégica de talentos e o alinhamento de interesses entre beneficiários e acionistas são, sem dúvida, os maiores atrativos de planos de ILP.
Por isso, a seguir, você saberá quais desses objetivos são o foco de cada estratégia de incentivo.
Planos voltados para a retenção estratégica de talentos não exigem um investimento da pessoa colaboradora e não contam com regras de performance.
Logo, para se ter o consenso de que um modelo de Incentivo de Longo Prazo é focado na retenção estratégica de talentos, é preciso que nele, os elegíveis recebam determinada quantia mesmo que o desempenho da empresa não seja favorável.
Ou seja, isso quer dizer que, para receber o prêmio, o colaborador está sujeito a somente dois fatores — valor da companhia, que também pode ser chamado de valuation ou medido pelo preço da ação, e prazo de vesting, que é a janela de carência do plano.
Sendo assim, aplica-se a lógica de que vale a pena permanecer na companhia pelo período definido em vesting para receber o incentivo financeiro.
Os modelos de Ações Restritas e Ações Fantasmas, sem condição de performance, e Bônus Diferido, são planos focados na retenção estratégica de talentos.
Já planos de opções, como Stock Options, Opções Fantasmas e planos de ações (restritas ou fantasmas com condição de performance) têm como foco o alinhamento entre beneficiários e acionistas.
No caso dos planos de opções, o risco está diretamente relacionado ao valor da companhia, e o de ações com performance está ligado a indicadores de mercado ou não mercado.
No caso do SOP ou SAR, o participante começa a ganhar a partir do momento que a empresa se valoriza acima do preço de exercício definido no momento da outorga.
Neste contexto, tanto participantes quanto acionistas estão em vantagem. Em um cenário desfavorável, a perda é compartilhada entre ambos.
No caso de ações com performance, o ganho do participante está condicionado a uma condição de performance (seja de mercado ou não-mercado) pré-definida e que está diretamente relacionada à estratégia da empresa.
Portanto, quando não são cumpridas as condições de performance, o participante deixa de ganhar. Isso porque os objetivos de crescimento da empresa não foram alcançados e esse mesmo resultado impacta os acionistas.
Nesta leitura, você viu quais são os objetivos de cada estratégia de incentivo. Sendo assim, conheceu as vantagens mais gerais deste tipo de remuneração, oferecidas por quase todos os planos de ILP.
Além disso, soube que os dois principais benefícios de planos de Incentivo de Longo Prazo são a retenção de talentos e o alinhamento de interesses entre beneficiários e acionistas. Tendo isso em vista, esclarecemos quais modelos de plano focam em cada uma dessas vantagens.
A Pris é especialista em ILP e pode ajudar sua empresa a entender qual plano é o ideal para a companhia, de acordo com as necessidades do negócio. Entre em contato conosco para conhecer nossos produtos e serviços. Siga nossos perfis nas redes sociais para ver mais conteúdos como esse.
