Adotar uma estratégia que vai ajudar a empresa a melhorar os resultados é um passo relevante para o negócio. Mas é preciso, antes, entender se o cenário atual e futuro é propício para a implementação do projeto. A Remuneração Variável pode ser muito efetiva nesse sentido, mas você sabe se está na hora de considerar a implementação desse incentivo?

Nessa leitura, você poderá compreender mais profundamente o que é a Remuneração Variável, conhecer os Incentivos de Curto Prazo e os Incentivos de Longo Prazo e, ainda, ver algumas dicas que vão ajudar a saber se essa estratégia é compatível com o momento do seu negócio.

Entenda o conceito de Remuneração Variável

Antes de explicar o conceito de Remuneração Variável (RV), é preciso passar pela explicação do que é uma remuneração fixa, que nada mais é do que o pagamento do salário e benefícios previstos em lei, como:

• vale-transporte;
• vale-refeição;
• plano de saúde;
• adicional noturno, de insalubridade e outros, quando for o caso, entre outros benefícios.

A remuneração fixa não é passível de variação, a não ser que haja aumento, promoção e circunstâncias desse tipo. 

A Remuneração Variável, por sua vez, é um incentivo financeiro para a pessoa colaboradora, condicionada ao desempenho e/ou ao tempo de permanência na empresa. Portanto, em meses que o funcionário ou funcionária alcança a meta de performance, recebe a RV, em meses que não conseguir o objetivo, não recebe. Por isso se chama variável.

Esse tipo de remuneração é composto por duas categorias — os Incentivos de Curto Prazo (ICP) e os Incentivos de Longo Prazo (ILP), que você poderá conhecer melhor a seguir.

Incentivos de Curto Prazo

Os Incentivos de Curto Prazo são atrelados a metas de performance, que podem ser:

• individuais;
• coletivas;
• organizacionais.

Sendo assim, ao alcançar o objetivo, a pessoa beneficiária receberá o incentivo em até um ano. Essa é uma categoria de remuneração já aplicada em muitas empresas. Os principais tipos de ICP utilizados no mercado são:

• Participação nos Lucros e Resultados (PLR);
• bônus;
• comissões;
• gratificações, entre outros.

Incentivos de Longo Prazo

Já os Incentivos de Longo Prazo podem ser atrelados a metas de performance, mas estão sempre ligados ao vesting temporal. Isso significa que para receber a remuneração, a pessoa colaboradora precisa permanecer, no mínimo, um ano na empresa. O contrato em questão pode estabelecer que esse período seja maior.

São os tipos de ILP mais conhecidos e utilizados pelas empresas:

• Stock Options;
• Ações Restritas;
• Ações Fantasmas;
• Opções Fantasmas;
• Bônus Diferido.

Vantagens da RV

Tanto ICP quanto ILP apresentam benefícios para empresas e pessoas colaboradoras. Cada plano tem uma característica peculiar e que se adapta melhor às necessidades e peculiaridades da empresa. Mas, de forma geral, podemos elencar como vantagens da Remuneração Variável:

• atração de novos talentos;
• retenção de pessoas-chave;
• aumento da motivação e produtividade;
• alinhamento de interesses entre pessoas beneficiárias e acionistas;
• fortalecimento da cultura organizacional, entre outros.

Saiba se sua empresa precisa desse tipo de incentivo

Para entender se a Remuneração Variável pode fazer com que os resultados da sua empresa melhorem, é preciso entender uma série de questões que veremos a seguir.

Levantamento de demandas

O primeiro passo para saber se implantar a RV faz sentido é levantar quais são as principais necessidades da empresa no momento atual e com alguma previsibilidade para o futuro.

Ao entender e reunir quais são as demandas, fica mais fácil analisar se a adoção do incentivo pode solucionar totalmente ou, pelo menos, a maior parte das questões apontadas pelo estudo.

Alinhamento de objetivos

Para adotar a Remuneração Variável, é preciso, depois de levantar as principais necessidades, entender o que pode ser suprido pelo incentivo.

É importante alinhar esses objetivos para saber o que observar durante o funcionamento da estratégia e pontos de melhoria para que o processo flua da melhor maneira possível.

Entender o que a RV pode fazer pela empresa é sinônimo da possibilidade de potencializar os resultados. Uma parte fundamental desse processo é estudar quais metas são possíveis tanto para pessoas colaboradoras quanto para os indicadores da empresa.

Observação do mercado

Observar o mercado que a empresa está inserida também é um passo crucial para entender se a organização precisa da RV. Se empresas semelhantes e até mesmo concorrentes estão oferecendo uma remuneração fixa maior ou, se já trabalham com a oferta de Remuneração Variável, não tenha dúvidas que essa estratégia irá ajudar sua empresa.

É preciso oferecer um plano de incentivo atrativo para recrutar os perfis mais compatíveis, que, por vezes, podem ser muito disputados, com a empresa e com as vagas disponíveis.

Saiba mais sobre o assunto!

Neste artigo, você pôde entender o que é a Remuneração Variável, conheceu as categorias que compõem esse tipo de incentivo — o ICP e o ILP. Ainda, viu alguns passos para entender se está na hora de sua empresa adotar essa estratégia.

A Pris é especialista em Remuneração Variável e está pronta para ajudar sua organização a entender, adotar e gerenciar esse tipo de remuneração. Entre em contato conosco e tire suas dúvidas! Será gratificante poder colaborar com você.