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Saiba como funciona a remuneração de Conselhos de Administração

Por Julia Campos
6 minutos de leitura
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O desempenho dos membros do Conselho de Administração pode ser decisivo para o sucesso de uma empresa. A importância desses executivos faz com que mais empresas adotem a Remuneração Variável para esse público-alvo.

Neste artigo, você entenderá os motivos pelos quais um ICP e/ou ILP podem ser uma boa estratégia para impulsionar o desempenho dos membros do Conselho. Além disso, você verá como esse incentivo funciona e como a Pris pode ajudar sua empresa a adotar a estratégia. Boa leitura!

Por que ofertar Remuneração Variável para membros de Conselhos de Administração?

No Brasil, a oferta de Remuneração Variável para membros do Conselho de Administração tem se tornado mais comum nos últimos anos. Essa tendência tem sido notada principalmente em empresas de capital aberto.

Dados mostram maior adesão ao incentivo

Um dado da Pesquisa de Remuneração Baseada em Ações 2023 da Pris mostra que 18% das empresas respondentes contam com um plano de ILP para o Conselho de Administração.

De acordo com um estudo da Korn Ferry, empresa global de consultoria, feito em 2021, o número de empresas que concedem ILPs a membros de seus Conselhos de Administração dobrou desde que começou a ser monitorado, em 2014. 

Naquele ano, 10% das companhias ofereciam a remuneração estratégica. Em 2021, ano do estudo mais atual, o percentual subiu para 20%.

Vantagens de ofertar a Remuneração Variável para o Conselho de Administração 

O movimento de adoção à Remuneração Variável para o Conselho de Administração se justifica pela crescente pressão dos acionistas, aliada à necessidade de alinhar os interesses dos conselheiros com os objetivos de longo prazo da empresa.

No entanto, é importante ressaltar que ainda não há uma padronização da adoção de ICP e ILP por essas companhias. Os incentivos variam de acordo com o setor, porte e cultura das empresas.

Além destes motivos citados, também podemos destacar como impulsionadores da adesão à RV em Conselhos de Administração:

  • retenção de talentos — um pacote de incentivos mais atrativo e competitivo pode reter os membros mais capacitados e experientes do Conselho, que têm um papel decisivo na direção estratégica da empresa;
  • desempenho direcionado — ao vincular o recebimento do incentivo ao atingimento de metas, a empresa estimula a melhoria da performance dos executivos;
  • reconhecimento profissional — a remuneração estratégica faz com que os membros do Conselho sejam recompensados por contribuir para o sucesso da empresa e cria um ambiente motivador.

Como funciona a Remuneração Variável de Conselhos de Administração?

A Remuneração Variável de Conselhos de Administração é uma estratégia bem parecida com a remuneração para executivos. Os motivos pelos quais o incentivo é oferecido são os mesmos, como já citamos anteriormente.

As categorias de incentivos também são semelhantes, já que o Conselho pode receber tanto Incentivos de Curto Prazo (ICP) quanto Incentivos de Longo Prazo (ILP). Entenda um pouco mais sobre o assunto a seguir.

Incentivos de Curto Prazo

Os Incentivos de Curto Prazo podem ser ofertados aos membros do Conselho para recompensar metas estratégicas alcançadas e incentivar o alinhamento de interesses entre empresa e executivos ao planejamento estratégico, bem como aos objetivos de curto e médio prazo da companhia.

Algumas das categorias de ICP que podem ser adotadas nesse caso são:

  • bônus;
  • Participação nos Lucros e Resultados (PLR);
  • bonificações, entre outras.

Incentivos de Longo Prazo

Já os Incentivos de Longo Prazo visam o fortalecimento e renovação do comprometimento de longo prazo dos membros do Conselho de Administração com foco na sustentabilidade do negócio.

São levados em consideração fatores como desempenho individual, aderência à cultura da empresa, relevância de experiências e domínio em assuntos do setor de atuação, entre outros.

São categorias de ILP que podem ser oferecidas a estes executivos e executivas:

Regulamentos e normas

Conforme dito anteriormente, não existe uma padronização para a oferta da Remuneração Variável para Conselhos de Administração. Portanto, os regulamentos e normas de cada programa devem ser criados por cada empresa.

Por ser uma condição diferente de remunerar pessoas colaboradoras, comitês de diferentes áreas da empresa podem ser envolvidos no processo de implementação de um ICP e/ou ILP para membros do Conselho a fim de fiscalizar e equilibrar as decisões tomadas.

Como a Pris pode auxiliar no desenvolvimento deste tipo de incentivo?

A Pris é especialista em RV e conta com um time experiente nas mais diversas etapas de um projeto de ICP e ILP. A seguir, você poderá entender como podemos auxiliar sua empresa a adotar uma Remuneração Variável para o Conselho Administrativo.

Análise personalizada

Realizamos uma análise aprofundada das necessidades e objetivos da sua empresa para desenvolver um plano de Remuneração Variável que se alinhe perfeitamente.

Benchmark de mercado

Utilizamos dados de mercado para garantir que sua estratégia esteja de acordo com as melhores práticas do setor, como forma de garantir competitividade e retenção de talentos.

Flexibilidade e escalabilidade

Nossas soluções são projetadas para serem adaptáveis, o que faz com que elas permaneçam relevantes à medida que sua empresa cresce e as condições do mercado mudam.

Acompanhamento e ajustes

Vamos além do planejamento inicial. Acompanhamos a eficácia do programa ao longo do tempo e apontamos ajustes conforme necessário para garantir que os objetivos desejados sejam atingidos.

Saiba mais sobre o assunto!

Neste artigo, você entendeu por que cada vez mais empresas estão adotando a Remuneração Variável de Conselhos de Administração. Além disso, explicamos como o incentivo funciona para esses executivos e apontamos alguns dos cuidados que se deve ter ao adotar a RV para este público.

A expertise da Pris permite que se compreenda de forma extensa os desafios e nuances associados à Remuneração Variável para membros do Conselho. Entre em contato conosco e saiba como podemos auxiliar neste tipo de projeto.

Sobre o Autor
Julia Campos é analista de Marketing de Conteúdo da Pris. Cursa MBA em Gestão de Pessoas pela USP/Esalq e é bacharel em Jornalismo e Publicidade e Propaganda pela UniAcademia. Tem experiência em marketing, produção jornalística, de conteúdo e assessoria de imprensa. Atua como produtora de conteúdo de temas como Remuneração Variável.

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