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Saiba como a remuneração para executivos pode ajudar sua empresa

Por Julia Campos
6 minutos de leitura
Saiba como a remuneração para executivos pode ajudar sua empresa

A remuneração para executivos é uma clara vantagem para as pessoas beneficiárias que integram os planos de Incentivo de Curto e Longo Prazo das empresas. Mas essa estratégia não é atrativa apenas para colaboradores e colaboradoras.

Neste artigo, você entenderá quais são as vantagens da remuneração para executivos do ponto de vista da empresa. Além disso, explicaremos com mais detalhes o conceito e funcionamento desta forma de incentivo. Boa leitura!

O que é a remuneração para executivos?

A remuneração para executivos é uma junção de incentivos, ou seja, envolve todos os modelos da Remuneração Variável. Trata-se de um pacote de remuneração com Incentivos de Curto Prazo (ICP) e Incentivos Longo Prazo (ILP).

Essa combinação de incentivos tem o objetivo de validar e estimular melhores resultados entregues pelas pessoas executivas. Sendo assim, visa uma maior motivação e produtividade e, claro, a valorização profissional dos funcionários e funcionárias.

A Remuneração Variável é acessível para as pessoas colaboradoras desde que sejam cumpridas metas de performance, que podem ser individuais, coletivas e/ou organizacionais. A remuneração para executivos também considera o tempo de permanência na empresa.

A principal diferença entre os planos de ICP e os planos de ILP é o tempo de resgate. Os Incentivos de Curto Prazo são pagos em um ano ou menos. Já os Incentivos de Longo Prazo só ficam disponíveis para a pessoa colaboradora após um ano, período que pode ser mais longo, a depender do contrato de vesting.

A estratégia é voltada para executivos e executivas porque esse perfil de profissional pode ser muito disputado no mercado de trabalho. Por isso, é interessante desenvolver o pacote de incentivos, de modo a adiciona ICPs e ILPs para atrair e reter esses profissionais.

Como a estratégia de remuneração para executivos pode ajudar sua empresa?

A remuneração para executivos é uma estratégia que busca melhorar o pacote de incentivos para as pessoas colaboradoras, mas também busca melhorar os resultados das empresas. A seguir, você entenderá um pouco melhor sobre como ICP e ILP, juntos, podem beneficiar pessoas executivas e as organizações.

Cesta de incentivos robusta

A intenção de oferecer Incentivo de Curto e de Longo Prazo de forma conjunta é deixar a cesta de incentivos mais robusta. Dessa forma, a remuneração final dos executivos e executivas pode ser maior sem, necessariamente, comprometer a folha de pagamento.

Esta é uma estratégia interessante, também, para diferenciar o que a empresa oferece em termos de incentivos em comparação aos concorrentes e companhias pares, o que fará toda a diferença para a atração e retenção de talentos, como veremos adiante.

Valorização profissional

Conforme explicamos anteriormente, a remuneração para executivos é um reconhecimento financeiro pelo desempenho da pessoa colaboradora e também um incentivo para que ela alcance as metas propostas pela organização. Ao receber a remuneração, a pessoa sente que o esforço e dedicação ao trabalho estão sendo recompensados pela empresa. 

Dessa forma, se estimula a valorização profissional e executivos e executivas entendem que são valiosos para a companhia. Logo, gera mais satisfação e pertencimento ao ambiente de trabalho, fatores fundamentais para a felicidade com o trabalho e a realização profissional.

Sendo assim, as chances de a pessoa beneficiária mostrar interesse em mudar de emprego diminuem consideravelmente.

Atração e retenção de talentos

A atração e retenção de talentos é uma das principais vantagens que a remuneração para executivos pode oferecer às empresas. Assim como você já sabe, encontrar uma pessoa executiva pode ser um desafio para a organização, já que as empresas do mercado competem por esse perfil de profissional. 

Portanto, oferecer uma cesta de incentivos atrativa é uma forma eficaz de se destacar em meio a outras propostas, inclusive de empresas concorrentes, e selecionar os melhores profissionais para a organização.

É importante fazer um levantamento do que o pacote de remuneração de concorrentes e empresas pares oferecem para equalizar o que seu negócio pode oferecer e entender quais modelos de Remuneração Variável são mais compatíveis, tanto para gerar a atratividade, quanto para fazer sentido com o que a empresa planeja estrategicamente para o futuro.

Incluir a remuneração para executivos na política de incentivos da empresa também é uma forma de retenção estratégica de pessoas-chave, pelos mesmos motivos citados acima. Além disso, a retenção de pessoas executivas faz com que a companhia poupe recursos ao evitar:

  • novos processos de seleção, que demandam tempo e investimento financeiro;
  • fuga de capital intelectual para outras empresas, inclusive concorrentes;
  • desmotivação do time por estar sem liderança;
  • perda de pessoas com conhecimentos técnicos avançados e conhecimento de processos fundamentais para a empresa.

Alcance de objetivos organizacionais

Como mencionamos acima, as metas de performance podem estar ligadas à remuneração para executivos, as pessoas beneficiárias tendem a se preocupar mais com as entregas e aumentam o empenho para gerar resultados.

Dessa forma, motiva toda a equipe a fazer o mesmo e esse movimento se propaga por toda a empresa. A tendência é que se note uma melhora na produtividade geral, o que impacta diretamente nos indicadores organizacionais.

Para que esse movimento seja benéfico para a empresa, é preciso alinhar as metas de performance às metas organizacionais de médio e longo prazo.

Saiba mais sobre o assunto!

Neste artigo, você pôde ver como a remuneração para executivos é atrativa não só para as pessoas beneficiárias, mas, também, para as empresas que adotam esse tipo de incentivo. Além disso, explicamos com mais detalhes o conceito e o funcionamento desse tipo de remuneração estratégica.

A Pris é especialista em Incentivos de Curto e Longo Prazo, categorias que podem compor a remuneração para executivos. Entre em contato conosco e saiba como essa estratégia pode ser eficaz para a sua empresa! Também não deixe de seguir nossos perfis nas redes sociais para conferir mais conteúdos como este.

Sobre o Autor
Julia Campos é analista de Marketing de Conteúdo da Pris. Cursa MBA em Gestão de Pessoas pela USP/Esalq e é bacharel em Jornalismo e Publicidade e Propaganda pela UniAcademia. Tem experiência em marketing, produção jornalística, de conteúdo e assessoria de imprensa. Atua como produtora de conteúdo de temas como Remuneração Variável.

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