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Categoria: Incentivos de Curto Prazo




Uma nova perspectiva em gestão e contabilização de Incentivos de Curto Prazo.

Conheça a estratégia de retenção chamada Golden Handcuffs

Perder um colaborador com excelente performance, experiente na área de atuação, que influencia positivamente os colegas e que conhece os processos da empresa é certeza de prejuízo para a instituição, e não só financeiro. A situação se torna ainda pior quando esse talento é atraído pela concorrência. Porém, você sabia que existe uma forma de […]

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O que são e como implementar incentivos de curto prazo

O mercado de trabalho tem se transformado rapidamente. Um novo comportamento cultural, fruto dessas transformações, é o da alta rotatividade. Colaboradores trocam de empresa com frequência, principalmente em áreas muito demandadas, como a de tecnologia. Uma solução que o mercado tem adotado para tentar frear o turnover e atrair novos talentos são os Incentivos de […]

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plr

O que é PLR e como funciona

A Participação nos Lucros e Resultados, ou PLR, como é mais chamada, é uma das remunerações variáveis mais conhecidas e mais almejadas por colaboradores. Esse incentivo de curto prazo é, atualmente, praticado em empresas de diferentes portes e segmentos. Neste artigo, você entenderá melhor o que é a PLR, como esse benefício funciona e as […]

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planos de incentivos de curto prazo

Erros mais comuns em planos de Incentivos de Curto Prazo

Implementar a remuneração variável com planos de Incentivos de Curto Prazo ou de Força de Vendas em sua empresa pode ser uma política inteligente e com resultados excelentes no curto, médio e longo prazos. Porém, desenhar, operacionalizar e realizar a gestão de tais planos é uma tarefa complicada, e nem sempre bem sucedida. A verdade […]

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plano de Incentivos de Curto Prazo

Os 3 elementos-chave de um bom plano de Incentivos de Curto Prazo

Nos últimos anos, cada vez mais empresas no Brasil e no mundo têm adotado políticas e planos de remuneração variável para suas equipes, seja no plano de incentivos de curto prazo ou de longo prazo. O propósito é simples e importante: buscar o melhor alinhamento da estratégia da companhia com o desempenho dos funcionários e […]

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